כיצד להקים עסק קטן

וִידֵאוֹ: איך לפתוח עסק - הטעות הגדולה ביותר שאנשים עושים כשהם מחליטים לפתוח עסק

תוֹכֶן

צעדים
שיטה 1 מתוך 6: תחילת העבודה
שיטה 2 מתוך 6: כתיבת תוכנית עסקית
שיטה 3 מתוך 6: ניהול פיננסי
שיטה 4 מתוך 6: לגבי הצד המשפטי
שיטה 5 מתוך 6: קדם את העסק שלך
שיטה 6 מתוך 6: הקמת עסק
טיפים
אזהרות

האם אתה חולם על עסק משלך? במקרה זה, לא תציית לאף אחד, ואתה בעצמך תחליט על גורלך - ואולי אתה תהיה ראש מיזם. זה מסובך? בְּלִי סָפֵק. האם זה ידרוש מאמץ מצידך? ממש נכון. האם אתה צריך להיות עשיר, בעל השכלה מבריקה ורזומה ארוך? בכלל לא! האם אתה יכול לעשות את זה? כפי שנאמר בכדור הקסם של התחזיות, "סימנים אומרים שכן!" אז איך עושים זאת? צריך תוכנית! ישנן מספר דרכים ניסו לבנות את העסק שלך, ועכשיו זה הזמן להתחיל.

צעדים

שיטה 1 מתוך 6: תחילת העבודה

1 הגדירו את המטרות שלכם. האם אתה רוצה עצמאות כלכלית ואז מוכר את העסק שלך במחיר גבוה? או שאתה רוצה לעשות מה שאתה אוהב, להחזיק עסק קטן אך יציב ולהרוויח? אלה היסודות שצריך להחליט מראש.
2 בחר רעיון. זה יכול להיות מוצר שתמיד רצית לייצר, או שירות שהאוכלוסייה צריכה. זה יכול להיות גם משהו חדש לגמרי שאנשים אפילו לא יודעים עליו!
- אתה יכול לעשות סיעור מוחות לאנשים בהירים ויצירתיים ביעילות (וכיף). התחל בשאלה פשוטה: "מה אנחנו הולכים לעשות?" המטרה העיקרית של אירוע זה היא לא ליצור תוכנית עסקית, אלא להעלות רעיונות שונים. רעיונות רבים ייכשלו, חלקם יהיו נפוצים. עם זאת, יהיו רעיונות עם פוטנציאל ממשי.
3 בואו עם כותרת עבודה. אתה יכול לעשות זאת עוד לפני שעולה רעיון עסקי. אם הכותרת מוצלחת, היא תעזור לך למצוא ולהגדיר את הרעיון העסקי שלך. ככל שהתכנית העסקית שלך תתפתח, היא תתחיל להתגבש ויכול להופיע שם טוב יותר. עם זאת, אין זה אומר שאינך יכול להמציא כותרת עבודה בשלב הראשוני, מכיוון שתוכל לשנות אותה בקלות מאוחר יותר.
- קח דוגמה מהביטלס, שלרוב משתמשים בשמות מצחיקים לשירים שלהם במהלך יצירתם. לדוגמה, השיר "אתמול" היה במקור בשם העבודה "ביצים מקושקשות".
4 ייעד את הצוות שלך. האם תעשה זאת לבד, או שתזמין אחד או שניים חברים קרובים להצטרף אליך? זה ידרוש קשר טוב. שני אנשים יחד יכולים להמציא משהו יותר מכל אחד בנפרד. ...
- זכור את סיפורי ההצלחה של אנשים מפורסמים אחרונים כמו ג'ון לנון ופול מקרטני, ביל גייטס ופול אלן, סטיב ג'ובס וסטיב ווזניאק, לארי פייג 'וסרגיי ברין. בכל מקרה שצוין, השותפות הצליחה לשני הצדדים. וכל אחד מהם הפך למיליארדר. נשאלת השאלה: "האם השותפות היא ערובה לכך שתהפוך למיליארדר בעתיד?" לא, אבל זה לא משנה!
5 תבחר בחכמה. היזהר בבחירת שותף או שותפים שאיתם אתה עומד להקים את העסק שלך. גם אם זהו החבר הכי טוב שלך, זה לא אומר שתצליח לנהל עסק בהצלחה. התחל עם אדם אמין. טיפים שיש לקחת בחשבון בבחירת שותף לעסקים משותפים כוללים את הנקודות הבאות:
- שקול את השאלות הבאות: "האם השותף הפוטנציאלי שלך משלים את החולשות שלך? או ששניכם בעלי אותה כישורים? " אם אתה עונה כן לשאלה האחרונה, היזהר. במקרה זה, שניכם תפתרו את אותן בעיות, בעוד שאר הדברים יישארו ללא השגחה.
- אם אתה באותה דעה, עליך לשים לב לפרטים, מכיוון שהם חיוניים לסידור הדברים. אבל אם אתה לא מסכים, זה יכול להוביל לפיצול שאין לו תקנה. וודא שהצוות שלך דואג למכירות והיעדים של העסק שלך לא פחות ממך.
- כאשר מראיינים, כדאי לקרוא כיצד לקבוע את הכישרון האמיתי, רמתו או היעדרותו. כישרון טבעי לרוב שונה מהחינוך הרגיל שאנשים שואפים אליו לעתים קרובות. וחשוב מאוד לנסות לזהות מועמד מוכשר.

שיטה 2 מתוך 6: כתיבת תוכנית עסקית

1 צור את התוכנית העסקית שלך. תוכנית עסקית עוזרת לך לקבוע מה תצטרך בעת הקמת עסק קטן או גדול. זהו מסמך המאגד את כל הרעיונות והרעיונות שלך. כולל תוכנית למשקיעים, בנקאים ובעלי עניין אחרים שיעזרו להם לקבוע אם כדאי להשקיע בעסק שלכם. התוכנית העסקית שלך צריכה להיות מורכבת מהרכיבים הבאים:
2 צור תיאור של העסק שלך. זה חייב להיות ספציפי. עליך לתת מושג כיצד העסק שלך משתלב בשוק כולו. אם אתה הבעלים של תאגיד, יש לך חברה בערבון מוגבל, או שאתה יזם בודד, הסבר מדוע בחרת בדרך התפתחות זו. תאר את המוצר שלך, היכולות והיתרונות שלו ללקוחות. ענה על השאלות הבאות:
- מיהם הלקוחות הפוטנציאליים? לאחר שתבין מי הם ומה הם רוצים, תוכל לפתח את האסטרטגיה השיווקית שלך.
- מה המחיר שהם מוכנים לשלם עבור המוצר או השירות שלכם?
- מי המתחרים שלך? נתח את שוק המתחרים שלך. גלה מי נמצא באותו עסק כמוך וכיצד הם הצליחו. חשוב גם לברר את הטעויות שמובילות עסקים לקרוס.
3 כתוב תוכנית תפעולית המתארת את תהליך הייצור והאספקה של הסחורה או השירותים שלך, כמו גם את כל העלויות.
- כיצד תיצור את המוצר שלך? בין אם אתם מספקים שירות זה או משהו מורכב יותר - תוכנות, צעצועים או טוסטרים - עליכם לחשוב על תהליך הייצור, ממקורות חומרי גלם ועד להשלמת הרכבה, אריזה, אחסון והובלה. האם תעסיק עובדים נוספים? האם יהיו מעורבים באיגודים מקצועיים? יש לקחת בחשבון את כל הדברים האלה.
- מי יוביל ומי יציית? ייעד את הארגון שלך מדלפק הקבלה ועד המנכ"ל, שם לכל אחד יהיה תפקיד פונקציונלי וכלכלי. הכרת מבנה הארגון שלך תקל עליך לתכנן עלויות. אתה תדע בדיוק כמה נדרש לתפקוד האפקטיבי של הארגון שלך.
4 לְמַמֵן. דיווח כספי יהפוך את התוכנית השיווקית והתפעולית שלך לתזרים מזומנים. היא תקבע את הסכום הדרוש לך, כמו גם את סכום הרווחים העתידיים. זהו החלק הדינמי ביותר בתוכנית שלך, וכנראה החשוב ביותר להמשך יציבות. עליך לעדכן פריט תוכנית זה מדי חודש במהלך השנה הראשונה, רבעוני במהלך השני ולאחר מכן מדי שנה.
- כיסוי עלויות התחלתיות. איך אתה מתכוון בתחילה לממן את העסק שלך? הבנק, המיזמים המסוכנים, המשקיעים, מינהל העסקים הקטנים (SBA), החיסכון שלכם הם כולם אפשרויות קיימא. היו מציאותיים בעת פתיחת העסק שלכם. ברור שלא תקבל מיידית רווח של מאה אחוז, ולכן עליך להיות ברשותך עתודה כספית מסוימת שתוכל להשקיע עד שהעסק שלך מתחיל לעבוד. אחת הדרכים הבטוחות לכישלון היא מחסור בהון.
- באיזה מחיר אתה מתכוון למכור את המוצר או השירות שלך? כמה יעלה הייצור? פיתוח הערכה גסה של הרווח הנקי, תוך התחשבות בעלויות קבועות כגון שכר דירה, דמי אנרגיה, משכורות עובדים וכו '.
5 שקול מודל תמחור. התחל בבדיקת המתחרים שלך. שאל כמה הם מוכרים את אותם המוצרים כמו שלך. האם תוכל להוסיף משהו למוצר שלך (לשפר אותו), להפוך אותו לשונה מאחרים, ולפיכך לקבוע מחיר אטרקטיבי יותר?
- המאבק הוא לא רק על סחורות ושירותים. זה גם קשור לקיימות החברתית והסביבתית שלך. הצרכנים צריכים להיות מודעים לכך שלעסק שלכם יש סביבת עבודה טובה והוא ידידותי לסביבה. קבלת אישורים מארגונים בעלי מוניטין, כגון תוויות וכוכבים שונים, יכולה להרגיע את הלקוחות.
6 ציין סקירה כללית של העסק שלך. החלק הראשון של תוכנית עסקית הוא סקירה כללית. לאחר שפיתחת את שאר התוכנית, תאר את הרעיון הכללי של העסק, כיצד אתה מתכנן להרוויח ממנו כסף, איזה מימון אתה צריך, באיזה מצב העסק שלך נמצא כרגע. זה כולל את המצב המשפטי, מספר האנשים המעורבים וכל מה שיציג את העסק שלך כפרויקט מנצח.

שיטה 3 מתוך 6: ניהול פיננסי

1 נהל את הוצאות הפעולה שלך. עקוב מקרוב אחר עלויות הפעולה שלך והשווה אותן מול התחזיות שלך.בכל פעם שאתה רואה את עלויות החשמל, הטלפון, כלי הכתיבה והאריזות שלך עולים, תסתכל מסביב ותראה כמה אתה יכול להפחית את העלויות המשניות האלה. שקול אסטרטגיית חיסכון לפני שתפתח את העסק שלך. שלם מראש עבור השירותים הדרושים במקום לקשור את עצמך לחוזים ארוכי טווח.
2 עליך להיות ברשותך עתודה כספית. אתה יכול להניח שאתה צריך 50,000 $ כדי לפתוח עסק משלך. זה בסדר. אתה מקבל את 50,000 שלך, קונה שולחנות, מדפסות וחומרי גלם. ואז מגיע החודש השני ואתה עדיין בשלב הייצור. עליך לשלם שכר דירה, לשלם משכורות עובדים ולשלם את כל החשבונות בו זמנית. כשזה קורה, כל שעליך לעשות הוא לסיים את העסק שלך. לכן, אם יש לך את ההזדמנות, אמור להיות לך מספיק כסף כדי לתמוך בעסק למשך שנה עד שהעסק יתחיל להרוויח.
3 אל תבזבז את זמנך על זוטות. צמצם את עלויות הציוד המשרדי והתקורה בשלב של הקמת עסק. אין צורך ליצור שטח משרדים מדהים, עם כיסאות משרד מפוארים ואמנות יקרה על הקירות. ארון מטאטאים יספיק אם תוכל לנהל את הלקוחות במיומנות באמצעות בית הקפה המקומי שלך לפגישות (ולפגוש אותם בלובי). יזמים שאפתנים רבים נכשלו פשוט כי הם קנו פריטים יקרים במקום להתמקד בעסק עצמו.
4 תחליט כיצד תקבל תשלום. אתה צריך להמציא תוכנית כלשהי כדי לקבל תשלומים מלקוחות או לקוחות. אתה יכול להשתמש במשהו כמו ריבוע, וזה נהדר עבור עסקים קטנים מכיוון שהוא לא דורש הרבה ניירת והעלויות הן מינימליות. עם זאת, אם אתה מרגיש שהטכנולוגיה לא מתאימה לך, תוכל לעקוב אחר המסלול הישן ולהשתמש בחשבון סוחר.
- חשבון מסחרי הוא הסכם לפיו בנק מעניק הלוואה לאיש עסקים המעוניין לקבל כסף באמצעות הבנק. בעבר, ללא הסכם כזה, אי אפשר היה לקבל תשלומים דרך כל בנק. עם זאת, כיכר שינתה את המבנה הזה, אז אל תרגיש מוגבל בבחירה הזו. עשה מחקר משלך.
- סקוור הוא כרטיס המאפשר לשלם באמצעות מסוף, המתחבר לסמארטפון או לטאבלט והופך מכשיר זה לסוג של קופה. ייתכן שנתקלתם במכשיר זה בחברות בהן אתם מבקרים לעתים תכופות, מכיוון שהם נפוצים כיום בבתי קפה, מסעדות, חנויות רחוב וחברות אחרות.

שיטה 4 מתוך 6: לגבי הצד המשפטי

1 שקול למצוא עורך דין או יועץ משפטי. יש הרבה מכשולים בדרך, תצטרך לעבוד קשה מאוד מבלי לקבל כסף הגון על זה. אלה יהיו צרורות מסמכים עם כללים, תקנות, החל מהסכמי בנייה ועד תקנות עיר, אישורים אזוריים, דרישות אזוריות, מסים, חשבוניות, חוזים, הסכמים, מבצעים, שותפויות ועוד. מציאת מישהו שאתה יכול להתקשר אליו במקרה של בעיה ירגיע אותך מעט ויעזור לך למצוא משאבים שיעזרו לך לבנות תוכנית מוצלחת.
- מצא מישהו שאיתו אתה מדבר באותה שפה ושהוא יבטיח לך שהוא מבין את העסק שלך. כמובן שתרצו מישהו בעל ניסיון בתחום זה, שכן עורך דין חסר ניסיון יכול ליצור עבורך בעיות נוספות, למשל, אתה יכול לקבל קנס או אפילו להיכנס לכלא.
2 שכרו רואה חשבון. אתה צריך מישהו שיכול להתמודד עם הכספים שלך, אבל גם אם אתה מרגיש שאתה יכול להתמודד עם החשבונות שלך, אתה עדיין צריך מישהו שמבין בדיני מס. תשלום מס על העסק שלך יכול להיות משימה מרתיעה, ולכל הפחות אתה צריך יועץ מס.זה לא משנה באיזה היקף כספים הם עובדים איתך, העיקר שתוכל לסמוך עליהם.
3 צור עסק. יהיה עליך להחליט איזה סוג עסק אתה רוצה, תוך התחשבות ביעדי המס, כמו גם ליצור עסק שיכול למשוך משקיעים. תוכלו לעשות זאת לאחר שתחליטו אם אתם זקוקים לכסף מאחרים שווים או אם אתם מוכנים להלוות, פשוט התייעצו עם עורך הדין ורואה החשבון שלכם תחילה. זהו אחד הצעדים האחרונים שתבצע לפני שתבזבז או תבקש ממישהו כסף. רובם מכירים תאגידים כמו חברות LLC וכן הלאה, אך רוב בעלי העסקים הקטנים יצטרכו ליצור אחד מהדברים הבאים:
- בעלות יחידה אם אתה מנהל אותה (לא כולל עובדים שכירים) בעצמך או עם בן / בת זוגך.
- בעלות יחיד משותפת אם אתה עושה עסקים אלה עם שותף.
- שותפות בערבון מוגבל, היא מורכבת מכמה שותפים שאחראים לבעיות בעסק, מכמה שותפים להשקעה פסיבית שאחראים רק לסכום הכסף שהשקיעו בעסק. כולם חולקים גם רווחים וגם הפסדים.
- חברת אחריות מוגבלת (LLC), כאשר אף אחד מהשותפים אינו אחראי לברירת המחדל של מישהו.

שיטה 5 מתוך 6: קדם את העסק שלך

1 בנה אתר אינטרנט. אם אתה מוכר באינטרנט, חבר לאתר סחר מקוון כאן או בנה אתר או שמישהו יבנה אתר עבורך. זהו חלון הראווה של החנות שלך, כך שתוכל לעשות מה שאתה רוצה כדי שלאדם יהיה רצון לבוא אליך ולהישאר איתך, עשה זאת.
- במקרה שהעסק שלך ממוקד באדם, שיווק מסורתי יכול להיות חשוב מאוד. לדוגמה, אם אתה פותח עסק בנוף, הקדש תשומת לב מיוחדת ליידע את החברים שלך על כך לפני הקמת אתר אינטרנט.
2 שכרו מעצבים מקצועיים. אם בכל זאת החלטת להקים אתר, וודא שהוא נראה מקצועי. בתחילה, עבודת המעצבים עשויה לעלות יותר, אך היא שווה את זה מכיוון שתגיע בסופו של דבר לאתר הגון כתוצאה מכך. זה צריך להיראות מקצועי וקל לתפעול. אם אתה כולל שם עסקאות כסף, חסוך בהגדרת קוד אבטחה וודא שחברות העברת הכסף אמינות באמת.
3 גלה את הכישרון הנסתר של סוכן פרסום. אתה עשוי להאמין בלהט בהצלחת המוצר או השירות שלך, אך להצלחה אמיתית, מישהו אחר חייב להאמין בכך. אם אתה חדש בתחום הפרסום או השיווק, או שאתה לא אוהב לעשות מצגות, עכשיו זה הזמן להתגבר על תחושות אלה ולהרגיש שאתה במקום של מומחה פרסום. עליך ליצור מצגת קצרה וצבעונית כדי לשכנע אנשים שהם באמת זקוקים למוצר או לשירות שלך, בדיוק זה שמשקף את השירות, המטרה והפוטנציאל הרצוי, וזה בדיוק מה שרק העסק שלך מציע. כתוב את המצגת שלך בכמה גרסאות שוב ושוב עד שתמצא את ההצעה שאתה אוהב ושאתה יכול להציג ברצון לציבור. ואז חזור על זה הרבה פעמים בלי לעצור!
- בהתאם לעסק שלך, אולי יהיה נכון להדפיס כרטיסי ביקור צבעוניים.
4 קח את הזמן כדי ליצור מצגת טובה. ניתן לעשות זאת בהצלחה לפני הכנת העסק, כולל חיזוי. השתמש בפייסבוק, בגוגל+ ובטוויטר או בכל רשת חברתית בה אתה רשום כדי להרשים ולקדם את המוצר שלך. אתה רוצה ליצור באז כדי שאנשים יעקבו אחר ההצלחה שלך. (הקפד לפתוח חשבונות עסקיים לעסק שלך ולאחר מכן הפרד אותם. ההודעות צריכות להיות שונות בהתאם לאן שאתה שולח אותן.
5 הפוך את תוכנית הפרסום וההפצה שלך לחיים. עם מוצר או שירות שכבר קיים, ועם תחזית סבירה מתי הוא מוכן למכור, התחל בשיווק.
- אם אתה מפרסם את המוצר שלך במגזינים, יהיה מייגע לספק למוציא לאור תמונות לפחות חודשיים לפני הפרסום.
- אם תמכור את המוצר שלך בחנויות, דאג להזמנות מראש ולמיקום בו ימצא המוצר שלך. אם תמכור באינטרנט, הקים אתר מסחר אלקטרוני.
- אם אתה מציע שירות, פרסם אותו בענף הרלוונטי ובמגזינים המקצועיים, בעיתונים ובאינטרנט.

שיטה 6 מתוך 6: הקמת עסק

1 תפוס מקום נוסף. בין אם זה משרד או מחסן, אם אתה עדיין צריך יותר מקום מאשר מוסך או חדר שינה ריק, זה הזמן למצוא אותו.
- אם אתה לא באמת צריך משרד מחוץ לבית שלך, אבל אולי אתה צריך מקום מפגש, אתה תמיד יכול למצוא מקום במרכז העיר לעשות זאת. גוגל "שכירות משרדית [העיר / מדינה]" וזה ייתן לך מהר הרבה תוצאות.
2 צור את המוצר שלך או פיתח את השירות שלך. ברגע שהעסק שלך מתוכנן, ממומן ומזמינים עובדים, פתח עסק משלך. לאחר שהעסק מתוכנן, ממומן ועובדי ליבה נשכרים, צאו לעבודה. בין אם מדובר בעבודה עם מהנדסים על תוכנות, ציוד קידוד ובדיקה, או רכישה או משלוח של חומרי גלם למתקני הייצור שלכם ("מוסך"), או רכישת מוצרים בכמויות גדולות, כך שבהמשך תוכלו להרוויח בהפרש, את תהליך הבנייה העסק שלך הוא בדיוק הזמן שבו כאשר אתה מתכונן לצאת לשוק, אתה עשוי למצוא דברים כמו:
- אתה צריך לשנות את הרעיונות שלך. ייתכן שיהיה צורך לשנות את צבע המוצר, הרכב או גודל. ייתכן שיהיה עליך להרחיב את הרעיונות שלך, לקצר אותם או לחדד אותם. כעת הוא זמן הפיתוח והבדיקה שבהם ניתן לבצע תיקונים. תוכלו לדעת בדיוק מה צריך לשנות במוצר על מנת לשפר אותו ולהתבלט מהתחרות.
- קבל משוב. אתה יכול לשאול שאלות של חברים ובני משפחה, אל תהסס אפילו, הם יהיו מאזינים טובים.
- במידת הצורך, קח מקום נוסף. זה קורה לעתים קרובות. כאשר הנגר מתחיל לגדול, הוא יכול לעבור לסלון, לחדר השינה או לסככה שלך. שקול לשכור מחסן במידת הצורך.
3 הפעל את המוצר או השירות שלך. לאחר שהמוצר שלך מוכן, מקפל אותו וברקוד, פרסם אותו באינטרנט והוא מוכן למכירה, או כאשר השירותים שלך מוכנים במלואו, אירח את אירוע ההשקה של העסק שלך. שלח הודעות לעיתונות, ספר לעולם עליך. שלח את המידע שלך ל- Tweeter, Facebook כך שכל הלקוחות בשוק יידעו שיש לך אחד חדש!
- ערכו מסיבה והזמינו אנשים לפרסם את העסק שלכם. אינך צריך לבזבז הרבה על זה: קנה מזון ומשקאות בכמות גדולה והזמן קרובי משפחה וחברים שיעזרו לך בארגון קייטרינג (בתמורה תוכל לתת להם מוצר או לספק את שירותך).

טיפים

ספק תמיד את מחיר הסחורה והשירותים לאלה שיכולים להפוך ללקוח שלך, גם אם כרגע הם אינם מעוניינים בכך. כשהם זקוקים למוצר שלך, הדבר הראשון שהם חושבים עליו הוא אתה.
עם התפתחות האינטרנט, עסקים מקוונים הם ללא ספק הקלים ביותר להפעלה ופחות יקרים מבחינת עלויות מקדימות מאשר סוחרים קיימים בפועל.
המשיכו ללמוד והגיבו במהירות לתנאים משתנים. מצא שותפים עסקיים, מנטורים, ארגונים הקשורים לעסקים מקומיים, פורומים מקוונים ומאמרי ויקי בכדי שתוכל לדון בנושאי ניהול עסקים יומיומיים.הרבה יותר קל לבצע את המשימות העיקריות שלך בעסק בהצלחה, אם אתה לא מבזבז זמן ואנרגיה על דברים מיותרים.
לרוב חברות המכירה הישירה יש הון התחלה נמוך מאוד בהשוואה לעסקים מסורתיים. אתה יכול גם להתפרק מהר יותר מאשר עסק רגיל.
תוכל גם לשקול מכירה באמצעות eBay או אוברסטוק.
זה בסדר להתחיל עם מוצר אחד או שניים ולאחר מכן להוסיף עוד ועוד רעיונות נהדרים ככל שהעסק שלך גדל.
אתם מוזמנים להתנסות במחירים. עליך לקבוע את המחיר המינימלי למוצר או לשירות שלך, גם אם זה לא יהיה הולם, עדיין נסה על ידי העלאת או הורדת מחירים.
האמן תמיד בעצמך, גם כשאתה שבור.

אזהרות

היזהר מאנשים הדורשים תשלום מראש עוד לפני שהם מספקים לך שירותים. סחר מוביל לשגשוג דרך מועיל הדדית שיתוף פעולה, כך שהעסק חייב לעבוד עבורך. (חנות בבעלות עצמאית המוכרת מוצרים מזכיין או מעסק ביתי עשויה להיות בעלויות ארגוניות הוגנות, אך חייבת לשקף את העלויות הסבירות של הקמת העסק שלך כדי שמנהלים ירוויחו על ההצלחה שלך, ולא רק בגלל שהם מעורבים אותך.)
היזהר גם מעסקאות עסקיות המציעות סחורה "בחינם לחלוטין". לעתים קרובות הם לוקחים משהו ממישהו - בדרך כלל ממך. יש אינספור אפשרויות כאלה, חלקן מתוחכמות יותר מאחרות. אפשר לבנות אותם לתוך פירמידות שלמות.