תוֹכֶן

• צעדים
• חלק 1 מתוך 4: למד את האדם
• חלק 2 מתוך 4: בנה אמון
• חלק 3 מתוך 4: דבר בצורה משכנעת
• חלק 4 מתוך 4: שינוי לטובה
• טיפים
• אזהרות

ישנן סיבות רבות לרצון לשלוט באנשים. חלק מהסיבות הללו אינן מזיקות לחלוטין, ואילו אחרות אינן מזיקות לחלוטין. בכל מקרה, תוכל למצוא את הגישה הנכונה שתעזור לך ללמוד להבין אנשים ואת עצמך.

צעדים

חלק 1 מתוך 4: למד את האדם

1. 1 ודא שהם מסוגלים לעשות את מה שאתה רוצה שהם יעשו. לפני שתעשה משהו, וודא שהאדם שאתה מנסה לשלוט בו באמת יכול לעשות מה שאתה רוצה שהוא יעשה. המחשבה על כך היא חשובה, כי אם האובייקט המנופול לא יכול לעשות מה שאתה רוצה, אז תיכשל, מה שיפגע בכל המעורבים.
   • לדוגמה, אתה רוצה שבחורה תאהב אותך (כי אתה כל כך אוהב אותה), אבל היא לא יכולה. אתה לא יכול לגרום לה לאהוב אותך מכיוון שהיא לא יכולה לגרום לעצמה לעשות זאת. ישנם תהליכים רבים שאיננו יכולים לשלוט בהם, לכן קודם כל חשבו האם האדם שאתם מנסים לשלוט עליו יכול לעשות מה שאתם רוצים.
   • דוגמאות לכמה תהליכים שאינם בשליטתנו: אהבה והפרדה, מחלות נפש והתמכרויות, אינטליגנציה, פסיכוטיפ (מופנם או מוחצן), רמת פעילות, אינטרסים והעדפות אישיות, ולפעמים כסף ועבודה.
2. 2 גלה מדוע הם עושים בדיוק את מה שהם עושים. אם מושא השליטה כרגע עושה את מה שאתה לא צריך, אז לפני ששכנע אותו לשנות את העיסוק לזה שאתה צריך, עליך לברר את המוטיבציה שלו לעשות בדיוק מה שהוא עושה. מה גורם לאדם לחשוב שהוא עושה את העבודה הנכונה? ברגע שאתה מזהה את המוטיבציה של אדם, אתה יכול לתפעל אותה כדי לשכנע אותו לעשות מה שאתה רוצה שהוא יעשה.
   • באופן כללי, הדרך הקלה ביותר לגלות מוטיבציה היא פשוט לשאול, "מדוע אתה עושה זאת?" כמובן, אתה יכול גם להקשיב היטב למה שהאדם אומר ולהתבונן במה שהוא עושה.
   • לדוגמה, אתה רוצה שהשותף שלך יעשה יותר עבודה, אבל הוא כבר עשוי לחשוב שהוא כבר עושה חצי מהעבודה, ולכן לא רואה סיבה לעבוד יותר.
3. 3 מצא את המוטיבציה הטובה ביותר. כעת, כאשר אתה יודע את המניעים הנוכחיים של האדם, זיהה את המוטיבציה החשובה ביותר עבורו. על ידי מניפולציה של מוטיבציה זו, תוכל להקל על עצמך ולהשיג את האפקט הגדול ביותר. חשוב על מה האדם מסתמך בעת קבלת החלטות (לשם כך, נתח את ההחלטות שכבר קיבל או את הטיעונים שהביע האדם בעת קבלת החלטה).
   • לדוגמה, נניח שאתה רוצה שאמא שלך תצביע למועמד מסוים. היא הולכת להצביע למועמד הנוכחי כי היא מכירה את דעותיו הפוליטיות; אבל אתה יודע שעלות החינוך היא הגורם החשוב ביותר עבורה מכיוון שהיא עבדה כמורה. אתה יכול להשתמש בעובדות על מערכת היחסים של המועמד הנוכחי עם ילדים ומשפחה והשקפותיו על מדיניות החינוך כדי להניע את אמא שלך לשנות את דעתה.
4. 4 קבע מה מעכב אותם. לאחר שהבנת את המוטיבציה העיקרית, קבע מה עשוי להרחיק את האדם מהטיעון שלך. מה עלול לגרום להם לחשוב שהרעיונות שאתה מציע הם רעיונות גרועים? גלה מה האדם רואה כסיכון מסוים ולאחר מכן גלה כיצד למזער את הסיכון.
   • אל תתבייש לחפש את הסיבה לכך שהאדם לא אוהב את הרעיון שלך. לעתים קרובות האדם יספר לך על כך בעצמו, מה שייתן לך הזדמנות לשכנע אותו.

חלק 2 מתוך 4: בנה אמון

1. 1 תנו להם לראות את עצמם כגיבורים. זו הדרך הפשוטה ביותר לשלוט באנשים. אנשים רוצים להיות גיבורים והם רוצים להיות מאושרים. שחקו בזה - ספרו להם כיצד חייהם ישתנו לטובה או כיצד יהפכו לגיבורים אם יקבלו את ההצעה שלכם.
   • לדוגמה, נניח שאתה רוצה שמשקיע ישקיע בחברה חדשה. ספר למשקיע כי על ידי השקעה בחברה זו הוא משתתף בפיתוח הטכנולוגיה ובכך הופך לגיבור התורם להתפתחות החברה.
2. 2 כדי להפוך את הרעיונות שלך למושכים יותר, גרמו לאדם להרגיש שהוא חלק מהקהילה או לחשוב שיש להם תפקיד ספציפי בחברה. לאנשים יש צורך עז להפליא להיות חלק ממשהו, ואם אתה יכול לשכנע אותם בכך, אתה יכול לשלוט בקלות על אנשים.
   • לדוגמה, אתה רוצה שאחותך תחליף איתך חדרים. שכנע אותה שבחדר החדש היא תשמע את כל מה שקורה בבית ותוכל לעזור לכולם (כי היא לבד בבית, מוכנה לעזור בכל עת, לא?).
3. 3 תעשו משהו בשבילם. כאשר אתה עושה משהו למען אנשים, הם ירגישו חבים כלפיך; במקרה זה, אנשים יהיו נוטים יותר לקבל את ההצעות או הרעיונות שלך. עשה משהו חשוב לאנשים (כמו לעזור להם למצוא עבודה) והם יהיו מוכנים לעזור לך כשאתה שואל.
   • כשעושים משהו למען אנשים, בשום אופן אל תתנו להם לנחש שאתם מבקשים מהם לעשות משהו בשביל עצמם. אנשים צריכים להאמין שאתה באמת רוצה לעזור (ולא מסיבות אחרות). המשמעות היא שעליך לעשות טובה הרבה לפני שתבקש את טובה ההחזרה.
4. 4 תן לאנשים לראות שאתה שולט כל הזמן על המצב. אם הם חושבים שאתה שולט על החיים, אז הם לא ידאגו מהתוצאות ויעשו מה שתבקש.
   • שליטה מצבית מבוססת בעיקר על מודעות. הישאר מעודכן. לאסוף מידע. קח אחריות על המילים שלך. היו בטוחים בהעברת הרעיונות שלכם. היכונו לשאלות וחשבו מראש על טיעוני נגד.
5. 5 היו אדיבים לאנשים והביעו רגשות חיוביים; במקרה זה, אנשים יהיו נוטים יותר להקשיב לך ולהסכים עם הרעיונות שלך. כשאתה מדבר עם אנשים, הימנע משיפוט, השפלה, גסות רוח וביקורת. היו בטוחים, אך אל תהיו קשוחים.
   • לדוגמה, לעולם אל תקרא לרעיונות או לדעות של אנשים "טיפשים" או ספר להם את התוכניות שלך כאילו אתה מדבר עם ילדים או אנשים עם מוגבלות שכלית.
   • במערכות היחסים שלך עם אנשים, היה חיובי ואדיב ועשה עבורם דברים נעימים. זה יעזור להם לראות בך אדם טוב שמוכן לעזור לאנשים אחרים, והם ירצו שתצליח, כי זה יאמת את הרעיון הנפוץ שגורל מתגמל אנשים טובים. הצורך של אנשים בצדק יניע אותם לעשות מה שאתה רוצה שהם יעשו.

חלק 3 מתוך 4: דבר בצורה משכנעת

1. 1 שחקו על הרגשות שלהם. יש אנשים שהם מאוד רגשיים. הם חווים רגשות חזקים ואז נוטים להרהר במה גרם להם להרגיש את הרגשות האלה. כשאתה מדבר עם אנשים כאלה, השתמש במילים וטיעונים הנוגעים ברגשותיהם וברגשותיהם של אנשים כדי לשכנע אותם לעשות מה שאתה רוצה.
   • לדוגמה, לגרום לאנשים לרחם עליך. אם אתה מנסה לשכנע את אמא שלך לתת לך ללכת למחנה הקיץ, אמור לה משהו כמו, "את יודעת, אני לא רוצה בגיל 40 כשאני שולחת את הילד שלי למחנה וחושבת שלעולם לא אלך לשם שוב. . אני לא רוצה להצטער על זה ".
   • באמנות השכנוע, זה נקרא לפנות ל"פאתוס "(רגשות, רגשות, תשוקות של מישהו).
2. 2 עיין בהגיון שלהם. ניתן לשכנע אנשים אחרים על ידי מתן טיעונים שונים, כלומר התייחסות להיגיון של אנשים. אנשים כאלה רוצים לשמוע ראיות וטעמים טובים; כשאתה מדבר עם אנשים כאלה, השתמש בהיגיון כדי לנצח אותם לצדך.
   • לדוגמה, אמור משהו כמו, "אתה צריך ללבוש את הצבע הזה כי הוא מדגיש את העיניים שלך. ואם הם יתמקדו בעיניים שלך, הם יתייחסו אליך ברצינות, ויהיה לך הרבה יותר סיכוי לקבל את התפקיד ".
   • באמנות השכנוע קוראים לזה פנייה ל"לוגו "(ההיגיון של מישהו).
3. 3 תחמיא להם. ספר לאנשים עד כמה הם מסוגלים, בטוחים, חכמים, יודעים, חשובים ומועילים. אנשים לא רק יאהבו אותך בגלל המילים המחמיאות שלך, אלא שהם גם יהיו ניתנים יותר לניגוח. מילים מחמיאות יסיחו את דעתם של אנשים, והם לא יחשבו יותר מדי על ההצעות שלך לפני שיקבלו אותן.
   • לדוגמה, אמור משהו כמו, "אתה יודע, הייתי רוצה להציג את הפרויקט שלנו בעצמי, אבל אני חושב שאני יהרוס הכל. אתה טוב יותר בתקשורת עם אנשים ועם טיעונים משכנעים. סביר להניח שפשוט תרתק אותם עם המצגת שלך. "
4. 4 לגרום להם לחשוב שזה הרעיון שלהם. זו הדרך הטובה ביותר לגרום לאנשים לעשות את מה שאתה צריך לעשות. אם אנשים חושבים שזה לא רק רעיון טוב, אלא גם רעיון משלהם, אז הם יקבלו אותו הרבה יותר מהר.
   • לדוגמה, אמור משהו כמו, "החבר שלי הוא אדם כל כך טוב. לרוע המזל, לעולם אין לו זמן פנוי כי הוא עובד הרבה. והוא חכם מאוד. ומאוד מקסים. אתה תדע זאת ברגע שתכיר אותו ". אם אתה רוצה שמישהו ישכור את חברך, אם כן, כשהוא שומע תיאור כל כך פנטסטי של החבר שלך, האדם יחשוב, "כן, נראה שהוא עובד נהדר. אולי אני צריך לקחת אותו לתפקיד הפנוי ".
5. 5 שמור על רגשות של פחד או כעס. זוהי דרך יעילה לשכנע אנשים לעשות מה שאתה רוצה (אך אל תשתמש בו מההתחלה). השתמש במילים שמעצימות פחד או כעס כדי לא רק לגרום לאנשים לעשות את מה שאתה צריך לעשות, אלא גם לעשות זאת במהירות.
   • לדוגמה, אמור משהו כמו, "אתה יודע, שמעתי שהם לא הולכים לייצר את זה יותר. אם אתה צריך את זה, קנה את זה עכשיו, או מאוחר יותר תצטרך לשלם על המחיר שלו פי שלושה במכירה פומבית מקוונת. "
   • שיטת שכנוע זו צריכה להיות האחרונה בארסנל שלך, כי בדרך כלל היא פועלת רק פעם אחת. אנשים יבינו במהירות שאתה מפחיד אותם רק כדי להשיג את מבוקשך וכבר לא ייקח את מילתך על כך. תזכה למוניטין רע, אז היזהר.

חלק 4 מתוך 4: שינוי לטובה

1. 1 להבין שרצון לשלוט באדם אחר הוא תחושה לא בריאה. אתה לא רוצה שמישהו יתמרן בך, נכון? ואנשים אחרים לא רוצים שמישהו ישלוט בהם. הצורך שלך לתפעל אנשים נוטה להצביע על בעיה גדולה יותר. ברוב המקרים, צורך כזה מתעורר כאשר אדם אינו שולט באירועים מסוימים בחייו, ולכן הוא מבקש לשלוט באנשים אחרים על מנת להרגיש בטוח יותר. עליך להבין ששליטה באדם השני לא תשפר את המצב שלך, ולכן עדיף למצוא דרך אחרת לפתור את הבעיה שלך.
   • לדוגמה, אתה רוצה להתאהב בבחורה שפגשת במקרה ושאתה לא ממש אוהב. למעשה, אתה חושש שלעולם לא תפגוש את הבחורה הנכונה ואתה תישאר לבד, אז אתה נאחז בראשון שאתה פוגש (שאם לא הייתה הבעיה שלך, אפילו לא היית מסתכל). הדרך הטובה ביותר להתמודד עם המצב היא להתחיל לחפש בכוונה בחורה שאתה אוהב.
2. 2 היו מוכנים לכך שמשהו לא יהיה כפי שאתם רוצים (הגה או מתוכנן). אם אתה רוצה להיות אדם מאושר, השלימו עם העובדה שיש מצבים בחיים שאתם לא יכולים לשלוט בהם בשום פנים ואופן. אם אתה מוכן לעובדה שאולי לא תצליח במה שתכננת, יהיה לך קל יותר להתמודד עם אכזבה, אבל אם הכל יסתדר, אז תהיה שמח שבעתיים.
3. 3 הבינו את העובדה שאינכם יכולים לשלוט בכל דבר בעולם. הניסיון להשתלט על הכל, כולל אנשים, ייצור רגשות שליליים כלפיך ואולי תגובת תגובה (שיכולה להיות הרת אסון עבורך). אם אתה מנסה לשלוט בכל דבר בעולם, רווחתך עלולה להידרדר, אז תן לאירועים להתפתח כפי שהם צריכים. צא מהראש עם הרעיון להיות בשליטה ופשוט ליהנות מהחיים.
   • שאל את עצמך, "מדוע עלי להיות בשליטה על המצב הזה? מה יקרה אם אני לא יכול או לא יכול לשלוט בה? " אתה עלול להרגיש שדברים ישתבשו ללא שליטתך. אבל אפילו בתוצאה שלילית, אתה יכול למצוא משהו חיובי.
   • לדוגמה, אתה רוצה לגרום לילדה שאתה אוהב לצאת איתך לדייט. עם זאת, כאשר אתה יוצא איתה לדייט, ייתכן שתגלה שהיא מניפולציה עליך או שאינה נחמדה אלייך במיוחד. עכשיו תשאלו את עצמכם, האם הייתם צריכים את התאריך הזה?
4. 4 קבל את מהלך האירועים הטבעי כפי שניתן. עדיף לא לנסות לשלוט בכל היבט בחייך, אלא לאפשר לאירועים להתפתח תוך שהם מתקדמים. כשאתה משלים עם העובדה שלא הכל ולא תמיד הולך לפי התוכנית שלך, אתה תהיה רגוע ומאושר יותר.
   • התחל בקטן, למשל, במסעדה, תן למלצר להציע לך ארוחה טעימה.
   • תלמד גם להשלים עם מהלך האירועים הטבעי, ולעתים קרובות יותר ליפול למצבים שאינם בשליטתך. לשם כך, למשל, נוסעים למקומות לא מוכרים.
5. 5 רוב הזמן אנשים מנסים לשלוט באנשים אחרים מכיוון שאין להם מספיק שליטה על חייהם. לפני שתעשה מניפולציות על אנשים אחרים, נסה למצוא היבטים בחייך שאתה יכול לשנות אותם ולהשיג שליטה רבה יותר על מה שקורה לך. זה הרבה יותר טוב מהיחסים השליליים שמתפתחים כתוצאה מניסיונות לתמרן אנשים אחרים.
   • לדוגמה, צור לוח זמנים והישאר בו כך שתוכל להשקיע יותר זמן בעבודתך ולעשות זאת היטב. זה הרבה יותר טוב מאשר לנסות לשלוט בעמיתים שלך כדי לגרום להם לעבוד בשבילך.

טיפים

• כדי לשמור על המושכות בידיים שלך במשך זמן רב, עליך להישאר מושא לאהדה אנושית. אל תציג את הצדדים השליליים שלך לאף אחד, לאף אחד!
• ושלא יידע איש שתאוות הכוח שלך עומדת מאחורי מעשיך.
• אם אתה רוצה ללמוד לשלוט, אז קודם כל אתה צריך לנסות את התפקיד של הנשלט.

אזהרות

• גם אם שילמת למישהו, זה לא בהכרח אומר שהם יצייתו לך. דוגמאות - חושך, קח את אותו ביין מבאטמן.
• קשה, כמעט בלתי אפשרי לשלוט על שוטרים ופקידים. מאחוריהם, מה שלא יגידו, יש חוק - או ליתר דיוק, אפילו החוק והכוח. ואין לדבר על העובדה שקשה לתגמל או להעניש אנשים כאלה ... טוב, אולי לא ברוסיה, אולי רק בתיאוריה, אבל עדיין.