מְחַבֵּר:
John Stephens
תאריך הבריאה:
24 יָנוּאָר 2021
תאריך עדכון:
1 יולי 2024
תוֹכֶן
כל מי שמנהל עסקים - בין אם הוא מייצג חברה קטנה, תאגיד רב לאומי או עסק משלו - נחשב ליזם. ניתן למדוד את ההצלחה העסקית על פי הישגיהם האישיים ועל פי חוזקם הכלכלי הכללי של העסקים בהם הם מעורבים. לעתים קרובות שני מדדים אלה משתלבים זה בזה, מכיוון שמאמצים להצלחה אישית הם נקודת המוצא להשגת המטרה הכוללת של החברה.
צעדים
חלק 1 מתוך 5: טיפח את החוויה הדרושה
הצטיידו בעצמכם בידע. אתה חייב לדעת את יסודות המקצוע שלך, אבל זה לא אומר שאתה צריך לקבל תואר שני במנהל עסקים. עם זאת, אי השתתפות בתכנית הכשרה לאחר התיכון יכולה להיות הסיבה לכך שמעסיקים רבים מקפידים על שמותיהם. השתתפות בשיעורי עסקים, בין אם זה קורס בקולג 'או קורס לא פורמלי, מדגימה את המאמצים שלך ללמוד, וזה יהפוך את קורות החיים שלך לבהירים יותר. כולם חייבים להתחיל בשלב כלשהו!
- אוּנִיבֶרְסִיטָה. תואר עסקי מתאים לכל יזם, אך עליך לחקור את הענף שאליו אתה רוצה להיכנס לפני שתבחר מגמה מקצועית. יש תפקידים המוגדרים בראש סדר העדיפויות לבעלי תעודת התמחות, כך שעליך ללמוד קשה.
- בתי ספר מסחריים. אם העסק שאתה רוצה לעשות מתמקד בענף מסוים, עליך להגדיל את הידע שלך בענף זה.
- הרצאות וסמינרים. הקשבה לעצות של אנשים שהצליחו בתחומם יכולה לעזור לך לממש דברים רבים. בדוק את לוחות הזמנים של האוניברסיטאות לשעות ההרצאות, או חפש באינטרנט שיחות מומחים בעיר. עליכם להישאר מעודכנים עם מומחים בתעשייה, גם אם אתם חושבים שאתם בראש המשחק.
המשך ללמוד לאחר שעות רגילות. להצליח בעולם העסקים פירושו מאמץ מהרגיל. ישנם משאבים מקוונים רבים הזמינים לשיפור הידע שלך, אם יש לך זמן פנוי לאחר השלמת שיעורי הבית שלך (או משרה חלקית). לעולם אל תנוח על התהילה: חשוב מה יבוא בהמשך.- כיום מעסיקים רבים מעדיפים מועמדים המביאים את כישורי הראיון המוצגים בציון הממוצע בבית הספר או בתואר השני. מצא קורות חיים לתפקיד שאליו אתה מגיש, ונסה לפתח כישורים אלה בזמנך הפנוי.
- עם זאת, מאמץ ללמוד עוד לא אומר שאתה צריך להקריב היבטים בחייך. למצוא זמן לתגמל את עצמך עבור עבודה שנעשתה זו דרך לתרגל הרגלים שטוב לך בעתיד.
מצא מדריך. בניית מערכת יחסים עם איש מקצוע עם קריירה רצויה היא אחת מצורות החיבור הישיר והיעיל. קביעת זה עשויה להיראות קשה, אך נסה ליצור עמם קשר בכל האמצעים הקיימים. הכן כמה שאלות מתאימות לפגישה, כגון "איך התחלת את הקריירה שלך?"; "למדת בית ספר למנהל עסקים?"; או "האם זה העסק הראשון שלך בענף זה?"- אם להורים שלך יש עמיתים או חברים שעובדים בתחום שאתה אוהב, בקש מהם כתובות הדוא"ל שלהם או בקש מהם לתאם לך פגישה.
- לבעל עסק מקומי פשוט גשו לעסק שלו ופתחו הזמנה! הציגו את עצמכם כאיש עסקים שאפתן והפגינו התפעלות מהישגיהם, ובקשו את רשותם לדבר על הנושא.
- בבית הספר, פרופסור יכול לשמש כמדריך שלך. לעולם אין לזלזל במוחות הנודעים בקולג 'ואל תטעו לחשוב שמותר לך ללמוד רק במהלך השיעור. נפגש עם פרופסורים לייעוץ בשעות העבודה שלהם.
- בחלק מהחברות יש תוכניות אימון ותעסוקה כדי להתאים מגויסים חדשים עם צוות מנוסה. כדאי לנצל זאת ולא צריך לראות בהם נטל, אלא הזדמנות ללמוד ולצמוח.
אנא התאמן. כאשר אינך מנוסה, הגש בקשה להתמחות בכניסה לפתח הענף. אל תהססו לנקוט בעמדות ללא שכר אם הם יוכלו לסלול את הדרך להצליח מאוחר יותר, בטווח הארוך שעות אלה לא יתבזבזו. באמצעות התמחות, סטודנטים רבים בקולג 'הזדמנו לרשת אנשי מקצוע בקריירה עם אנשי המקצוע העובדים איתם. משרות מתחילות בעלות שכר נמוך הן פשוט המחיר שיש לשלם בעולם העסקים של ימינו, כשאין לך סיכוי למצוא עבודה "מתחילה" המשתלמת ללא ניסיון של כמה שנים.- לחשוב היטב על תפקידים שלא שולמו ולא יסלול את הדרך להצלחה, בין אם מדובר בהזדמנויות קידום באותה חברה או בפתיחת דלתות אחרות.
חלק 2 מתוך 5: בניית הרגלים טובים
סדר משימות לפי סדר העדיפויות. ראשית, עליכם להשלים את המשימות המניבות את התועלת הרבה ביותר בטווח הארוך. עליכם להבדיל בין משימה "ערך גבוה" (המעניקה את מירב היתרונות בטווח הארוך) למשימה "ערך נמוך" (קלה לביצוע אך עם מעט יתרונות).
הימנע מדחיינות. הימנעות מהתמודדות עם היבטים לא נעימים של העבודה לא תגרום לה להיעלם. לערום עשרות משימות קשות ולטפל בהן זמן מה לאחר שיסיימו רק ישאיר אתכם מרירים בסוף הפרויקט.
- הכינו את הרשימה. אי אפשר להפריז ביתרונות של לחימה בדחיינות כשאתה מסתכל על העבודה שלפניך, וחוצה כל פריט לאחר סיומו. כל רשימה צריכה להיות ארוכה מספיק כדי שעומס העבודה נראה באופק, אך לא כל כך ארוך עד שתעמם מדי יום.
- טקטיקה אחת היא לפרק משימה קשה לחתיכות קטנות יותר וקלות יותר להתמודד, ואז להפיץ את הקושי במשימה באופן שווה לחלקים שאתה באמת אוהב.
- עקוב אחר לוח הזמנים שלך: רשום מטלות ואינך צריך להשתמש ביומן, אך הרגלי תזמון יכולים לעזור לך להישאר פרודוקטיבי. קבעו משהו שאתם לא אוהבים ביום ספציפי ואז תשכחו ממנו כדי למנוע לחץ בימים אחרים. זה יעזור לך להתגבר על דחיינות לא בריאה.
פרויקטים שלמים. פתור משימות מההתחלה ועד הסוף. השלמת פרויקט תעזור לך ללמוד פי אלף יותר מלעשות תריסר פרויקטים אך להתרגש בהתחלה ואז להפסיק, גם אם לעולם לא תרצה להסתכל אחורה על הפרויקט הזה.
- לפעמים אתה מוצא את עצמך שקוע בעבודה שנראית חורגת מהיעד, אבל אתה משקיע בזה בשבוע האחרון. אם לפרויקט יש לוח זמנים שצפוי לקחת הרבה זמן להמשך, מומלץ לפעמים להעריך מחדש אם אתה משתמש בזמנך בצורה יעילה (ראה לעיל למשימות "ערך גבוה". ומשימת "ערך נמוך"). אז איך יודעים מתי כדאי לוותר על פרויקט? שקול מחדש בכנות והבין את עצמך. אם אתה מוצא את עצמך חושב על זה כל הזמן - ונותרו לך עוד המון פרויקטים - זה יכול להיות סימן שאתה צריך לעבודה ולהגיע לסוף.
אחראי. בין אם מדובר בהצלחה או כישלון, איש עסקים מצליח חייב להיות מוכן לקחת אחריות על מעשיו. זה מדגים לעובדים ולמנהלים שלך שאתה מוכן להתמודד עם המשימה העומדת על הפרק בצורה פתוחה ואחראית. לא תזכה בליבם של אחרים אם תימנע מההשפעות השליליות של המהלכים הרעים שלך, ויחסים עסקיים עלולים לסבול נורא. פרסומת
חלק 3 מתוך 5: מיקד את התשוקה שלך בעבודה שלך
ללכת אחרי משהו חשוב לך. התמקדות בחיפוש אחר תשוקה תעזור לך להחיות את עייפותך בימים בהם המניעים אינם חזקים. תשוקה לא תמיד הופכת ל"כיף ", אך היא יכולה להיות משמעותית עבורכם באופן מסוים. עליכם להתאמץ רק לעשות דברים שיגרמו לכם לחוש גאווה אחר כך, או לפחות לקרב אתכם למה שאתם באמת רוצים לעשות.
איזון בין עבודה ומשחק. יצירת איזון בריא בין עבודה לחיים חיונית להצלחה ארוכת טווח ולרווחתו הכללית של הפרט. אבל אתה יכול לראות ששאפתנות פירושה גם שאתה צריך לעבוד קשה יותר, במיוחד כשאתה מתחיל את הקריירה שלך לראשונה. תשוקה לעבודה תהיה הגיונית מאוד עבור הלילות בהם אתה צריך להישאר ער כל הלילה.
- כשאתה שקוע מדי בעבודה מבלי להקדיש זמן למנוחה, אתה תהיה לחוץ יותר ופחות יעיל בעבודה. הציבו גבולות ליום העבודה וקחו הפסקות תכופות להחזרת האנרגיה.
- אל תבלבל את העבודה שלך עם מי שאתה. מציאת זמן ומרחב הרחק מהעבודה - גם אם זו התשוקה שלך לחיים - יכולה לתת לך תובנה לגבי אותה עבודה.
לא פרפקציוניסט. ככל שהעבודה משמעותית יותר עבורך, כך יהיה קשה יותר לבצע אותה, וכפי שנאמר לעתים קרובות, "פרפקציוניזם משתבש". ניסיון קשה מדי ליצור עותק מושלם ואידיאלי של המנגינה או התמונה יכול להביא לך את העבודה המושלמת, אך לא את עשרת החלקים שאתה באמת זקוק להם.
- מצא את האיזון הנכון בעבודה כדי לספק את עצמך, את המנהלים שלך ואת הלקוחות שלך מבלי לוותר על שארית חייך. מעסיקים מעריכים עובדים שיכולים לבצע עבודה ביציבות ובאמינות יותר מאשר עובדים שמייצרים רק מדי פעם מוצרים נהדרים ... אך כל הזמן נמצאים לפי לוח הזמנים.
דבר בביטחון. כשאתה פותח עסק חדש, אתה עלול להרגיש ביטחון יתר אם אתה מדבר על הקריירה שלך כאילו הייתה הצלחה אמיתית. עם זאת, זה יגרום לאחרים להסתכל עליך בעיניים רציניות, וגם אתה תמצא את עצמך רציני.
- כשאתה פותח עסק, אל תדבר בביטחון. דבר על העסק החדש שלך כמו כל עסק אחר. קראו לזה "עבודה" וגם כשאתם עובדים מהבית, אתם יכולים לקרוא לזה "משרד". אתה יכול להגיד את זה בצורה מצחיקה, אבל אל תהרוס את המאמצים שלך.
חלק 4 מתוך 5: נטוורקינג עם האנשים הנכונים
בנה מערכת יחסים, אל תתנהג כמו "תיקו על לוח". להתייחס לכולם בכבוד, באדיבות וחמלה זו התחלה טובה! אתה אף פעם לא יודע מתי ייווצר קשר עסקי אמיתי, או מתי תמצא שותף, משקיע או בעלים חדשים.
- סיום מערכות יחסים רק כשצריך בהחלט. כשאתה עוזב את העבודה שלך, נסה לשלוט ברגשות האפלוליות שלך, הימנע מהפגנת חוסר התלהבות בעבודה ואל תגיד למנהל שלך את "ההרגשה האמיתית". כשאתה קורע חבל ברשת, אתה אף פעם לא יודע מי ייפגע כשהוא יקפוץ שוב.
רשת עם אנשים, לא עם מוצרים. רשת תריח אינטרס עצמי שטחי כאשר אתה מפרסם את העסק שלך בצורה ברורה מדי. אתה צריך לדעת שרשתות חיוניות כדי להצליח בכל מקצוע, אך אל תשכח שאתה בונה קשר עם אנשים. התקרבות לאינטראקציות הומניסטיות והוליסטיות שיכולות להקל על אחרים לזכור אותך כשיש להם צורך בגיוס; לא רק המעסיק חושב "אני יודע מי טוב בפיתוח תוכן המודעה הזה?", אלא גם חושב "האם יש עבודה שמתאימה לו?".
- כולם בענף שלך מבינים כמה חשובה חיבור לרשת, אז אל תחשוב שאתה היחיד שצריך לצאת ולפרסם את היכולות שלך. במידה מסוימת, קידום עצמי הוא החלק החשוב ביותר במשחק.
לפתח מיומנויות חיבור. לא רק שאתה זקוק לכישורים אלה לצורך פעולות שוטפות עם המנהלים והעובדים שלך, אלא שהם גם מועילים לך במשא ומתן על חוזים. מחקרים מראים כי היזמים המצליחים ביותר טובים בכישורים קוגניטיביים וחברתיים כאחד.
- שימו לב להעריך את העבודה ואת הדעות של אחרים.
- תרגל מיומנויות הקשבה אקטיביות. הקשבה פעילה פירושה לאשר את מה שאנשים אחרים אומרים על ידי חזרה על משמעותם על פי הבנתם.
- שימו לב לאנשים אחרים. היו פרואקטיביים לשים לב לרגשות, למילים ולשפת גוף של אנשים אחרים.
- מחבר אנשים. בעל עסק מצליח חייב להיות המרכז המחבר בין מערכות יחסים בין אנשים לאדם. קידום פיתוח הסביבה מפגיש אנשים, על ידי התייחסות אליהם באופן שווה והוגן, ועל ידי עידודם לעבודה משותפת.
- מילאו תפקיד מנהיגות כאשר יש צורך בפתרון סכסוכים. שחקו כמתווך במקום לטפל בבעיה באופן אישי.
פיתוח מערכות יחסים עם לקוחות. עמיתים ומעסיקים פוטנציאליים אינם היחידים שאתה צריך לפתח איתם קשרים חזקים בעולם העסקים. נסה לבנות קשר נכון עם אנשים שמגיעים לחנות שלך, משתמשים במוצר שלך או מעריכים את עבודתך. רגש - ולא מחיר - הוא לעתים קרובות גורם קובע יותר כאשר לקוח רוצה לקנות מוצר.
גיוס חכם. הצוות שלך הוא רשת תמיכה ותנאי הכרחי להצלחתך. לגייס אנשים עם כישורים ויכולות, אך גם צריכים לקחת בחשבון את יכולות עבודת הצוות שלהם.
- לעולם אל תיתן עדיפות לאנשים בעלי דעות דומות המנסות ליצור צוות מגובש. בסך הכל, מגוון הצפיות יוצר יתרונות רבים לעסק שלך, הן מבחינת חדשנות והן מבחינת ניסיון.
- היזהר כשאתה נמצא במצב בו אתה צריך להעסיק בן משפחה או חבר. להסתמך על מערכות יחסים כדי לקבל עבודה זו דרך אחת, אך ניהול נפוטיזם יכול להיות בעל תדמית רעה לעסק שלך.וודא כי האנשים שאתה מעסיק כשירים לתפקיד שהם ממלאים.
חלק 5 מתוך 5: תיאום עסקי
קיימים. כבעלים של עסק, המטרה החשובה ביותר בהפעלה היא לשרוד. אם אתה פותח עסק חדש או מתחיל מאפס, הימנע מהגדרת יעדים לא מציאותיים לעסק המפתח שלך.
- המוקד של כל העסקים הוא להרוויח כסף, גם לעסקי צדקה ולא למטרות רווח. אתה יכול להגדיר מטרה להיות צנוע (בדיוק מספיק כדי שהעסק יוכל לשרוד ולשגשג) או נהדר (למשוך יותר משקיעים ולשמח את בעלי המניות), אך במידה מסוימת הדבר נכון לכולם. מִפְעָל.
- לדוגמא, חנות הכפפות שלך לעולם לא תשיג את מטרתה לספק כפפות לכל הילדים המקופחים ברחבי העולם אם לא תמשיך לפעול. . המטרות לטווח הארוך הן חשובות, אך לא בגללן אתה מתעלם ממטרותיך המקיימות המיידיות.
השקיעו בעתיד. האם שמעת פעם אנשים אומרים "אתה צריך להשקיע כסף כדי להרוויח כסף?" שמור במידת האפשר, אך רק במתינות. עבור הוצאות חשובות וכדאיות, אתה צריך להשקיע הון. עלויות אלה יכולות להיות משכורות של אנשי המקצוע המוכשרים שאתה מקווה לשכור אותם עבורם, עלות הפרסום במגזין הסחר או פשוט הבגדים היפים שייראו ראויים לקולגות ולאורחים. שׁוּרָה. התמקדו בהשקעה בהצלחה העתידית שלכם, ולא רק בחגיגת ההצלחה הנוכחית.
- הימנע מקניית חולצות או עניבות יקרות, קניית רכב או השכרת משרד גדול מדי שאתה לא באמת צריך - אך אל תניח כי דברים טובים כרוכים בפרמיה. תמונה היא גורם חשוב להצלחה עסקית, אך לא רק סוג דימוי שטחי. השכרת משרד גדול מבלי להשתמש או להשקיע בציוד ולא להיות מסוגלים לשלם בזמן תשפיע על התדמית העסקית שלכם בתפיסה של חברות אחרות.
צפה וקבל סיכונים. עסקים חדשים צריכים לשרוד אם הם רוצים לגדול, לא משנה כמה קטנים או גדולים, אך כולם צריכים לקחת סיכון מסוים. לצאת מהנורמה הוא חיוני להצלחה, בין אם בתפקידך בחברה ובין אם בשאיפותיך בענף. תכנן בקפידה את הפרויקט העסקי שלך והימנע מסיכון מרבי, אך היה מוכן לכישלון אפשרי.
תביא הפתעה. חדשנים מצליחים זוכים להערכה רבה על ידי האמריקאים, אך השאיפה לרעיונות חדשים אינה קלה. אל תפחד להיכנס לעסקים של תעשייה חדשה - אנשים יכולים בקלות להמציא רעיון טוב, אך העבודה על המשך הפעולה שלה מראה על רוח ונחישות.
- כישלון של רעיון לא אומר בהכרח שהרעיון שגוי - לפעמים הרעיון הוא נכון, אך האופן בו הוא פועל לא עובד. אל תזרקו את כל מה שניסיתם לעשות, או תבנו מחדש את כל העניין. לדוגמא, כאשר אתה עובד בחברה או בשותפות, ניתן לפתור בעיה על ידי הבנת התפקידים והאחריות של כל חבר.
הוקרה נכשלת. כישלון עוזר לשפוך אור על השיטות והיעדים שלך, לא משנה כמה זה כואב. כישלון הוא לא משהו להתבייש בו, אלא סיבה לחשוב על מה שעשית. לעיתים מול נסיגה ענקית ואז ניסיון לחזור לעבודה יעזור לנו לפתח את העקשנות, האומץ החיוני לעבודה בעתיד.
- כפי שאמר פעם הנרי פורד, "כישלון הוא פשוט הזדמנות להתחיל מחדש, אך הפעם תפעל בצורה חכמה יותר."
