מְחַבֵּר:
Monica Porter
תאריך הבריאה:
13 מרץ 2021
תאריך עדכון:
1 יולי 2024
תוֹכֶן
שיעור הפסקת החברה פירושו אחוז העובדים שהחברה פרשה מרצונה. שיעור הפסקת העבודה נקרא גם שיעורי הפיטורין או שיעור קפיצת המשרה. אם שיעור הפסקת העבודה שלך גבוה, זה יכול לעלות לך הרבה כסף כדי להמשיך להחליף עובדים. יתר על כן, הלקוח עשוי להניח שערך המוצר או השירות שלך ירד עקב מצמצום כוח האדם או חוסר מוסר או מוטיבציה לשאר הצוותים. ואם המותג שלך נפגע, זה יכול להשפיע באופן רציני על התוצאות העסקיות שלך.
צעדים
חלק 1 מתוך 3: חישוב שיעור ההפסקה
חישבו את שיעור החופשות מדי חודש. כדי לחשב את שיעור הפסקת העבודה עבור כל חודש נתון, עליך לדעת את מספר העובדים הכולל בתחילת החודש. לאחר מכן, עליכם לעקוב אחר מספר העובדים החדשים שנוספו באותו חודש. לסיום, קבעו את מספר העובדים שעוזבים את החברה. מספר העובדים שעוזבים את החברה הוא מספר החופשות.
- החלף את הנתונים לנוסחה הבאה: קצב פרישה = מספר פיטורים / ממוצע עובדים * 100.
- לדוגמא, נניח וחברת טלקום מונה 150 עובדים החל מה -1 באפריל 2015. במהלך אותו חודש 20 עובדים עזבו את החברה מרצונם. בנוסף, החברה העסיקה 25 עובדים חדשים.
- ראשית, חישבו את מספר העובדים הממוצע. המספר הראשוני הוא 150. אם 20 אנשים עזבו את עבודתם ו -25 עובדים לעבודה חדשה, מספר העובדים בסוף החודש הוא 155. ניתן לחשב את מספר העובדים הממוצע באותו חודש באמצעות המשוואה :.
- הבא הוא לחשב את שיעור החופשות החודשיות. החודש 20 אנשים עזבו את עבודתם, ומספר העובדים הממוצע היה 152.5. ניתן לחשב את שיעור החופשות החודשיות באמצעות המשוואה הבאה
- לפיכך, שיעור הנטישה באפריל 2015 של החברה הוא 13.11%.
חשב את קצב הפסקת העבודה בכל רבעון. השתמש גם בנוסחה שלעיל, אך במקום להשתמש בנתוני חודש, עליך לראות נתונים לרבעון, כלומר לשלושה חודשים. נניח שחברת הטלקום בדוגמה שלעיל תרצה לחשב את שיעור הפסקת העובד ברבעון השני של 2015. כלומר אפריל, מאי ויוני 2015.- מספר העובדים החל מ -1 באפריל 2015 היה 150. במהלך הרבעון השני 30 אנשים עזבו את עבודתם ו 40 עובדים חדשים הועסקו. לכן מספר העובדים בסוף הרבעון נכון ליום 30 ביוני 2015 היה
- מספר העובדים הממוצע ברבעון היה.
- שיעור הנטישה ברבעון השני של 2015 היה 19.35%.
חשב את שיעור החופשות השנתי. כדי לחשב את שיעור החופשה השנתית, עליך לדעת את המספר הכולל של עובדים שעזבו את כל השנה. לאחר מכן, עליך לחשב את מספר העובדים הממוצע. השימוש במספר העובדים הממוצע מדויק יותר מבחינה מתמטית מכיוון שהוא מגביל את ההשפעה של שינויים עונתיים במספר העובדים בחברה לאורך השנה.- נניח שחברת הטלקום בדוגמה שלעיל מעסיקה בסך הכל 62 עובדים במשך כל השנה.
- הם בדרך כלל מעסיקים 20% יותר עובדים ברבעון האחרון של השנה - העונה העמוסה ביותר.כך שמספר החברה עמד על 155 עובדים בשלושת הרבעונים הראשונים, ובממוצע 186 עובדים ברבעון האחרון.
- ישנם ארבעה רבעים בשנה, כך שתוכל לחשב את מספר העובדים הממוצע באמצעות הנוסחה הבאה.
- אתה יכול גם להשתמש במספר שבועות העבודה לחישוב. ישנם 52 שבועות בשנה, 39 שבועות בשלושת הרבעונים הראשונים ו -13 שבועות ברבעון האחרון. חישב את מספר העובדים הממוצע לפי הנוסחה.
- לבסוף, בהתבסס על שעות עבודה לחישוב. יש 2,080 שעות עבודה בשנה, 1,560 שעות בשלושת הרבעונים הראשונים ו -520 שעות ברבעון האחרון. מחושב לפי הנוסחה
- מספר העובדים הממוצע של חברה זו הוא 162.75.
- חישוב שיעור החופשה השנתית על פי הנוסחה, כלומר 38.09%.
חלק 2 מתוך 3: חיזוי שיעור הפיטורים
הבן את הערך של שיעורי החזקה. אמנם שימושי לבחון את קצב הפרישה בעבר, אך חשוב גם לעסקים לחזות את שיעור הפסקת ההון בכדי להעריך את ביצועי החברה בעתיד. אתה יכול להשתמש בשיעור ההפסקה הצפוי שלך כדי להשוות לעסקים אחרים באותו ענף או תעשייה. אם שיעור האבטלה צופה שלילי, עסקים יכולים ליישם אסטרטגיה להגבלת מספר העובדים שמתפטרים.
למד את הנוסחה להמרת נתונים לפי שנה. אם אתה יודע את מספר העובדים שעזבו מספר חודשים, אתה יכול להשתמש בזה כדי להבין את שיעור החופשות להמשך השנה. זכור כי נתונים אלה הם השלכה וייתכן שלא יובאו בחשבון את השפעת השינוי העונתי על שיעור החופשות בפועל.
- השתמש במתכון.
- = שיעור החופשה השנתית
- = שיעור חופשה מצטבר
- = זמן תצפית.
המר את שיעור הפסקת העבודה על פי נתונים חודשיים לשיעור שנתי. נניח שחברה רוצה להשתמש בנתונים מינואר עד מאי כדי להמיר לשיעור חופשה שנתי. ב -1 בינואר מונה החברה 2,050 עובדים. מספר הפיטורים הוא 125 ומספר המתגייסים החדשים הוא 122 איש. מכאן שמספר העובדים הסופי הוא 2,047.
- חשב את שיעור החופשות המצטבר. מספר העובדים הממוצע הוא 2,048.5 (). שיעור החופשות המצטברות הוא 6.1% ().
- המירו את שיעור הפסקת המחיר לשיעור השנתי. שיעור החופשות המצטבר היה 6.1% ותקופת התצפית הייתה 5 (ינואר עד מאי הוא חמישה חודשים).
- שיעור ההתפטרות השנתי הוא 15.3%.
תחזית שיעור התפטרות רבעונית. השתמש גם בנוסחה שלעיל, ההבדל היחיד הוא שבמקום 12 חודשים נשתמש בה למשך 3 חודשים. לדוגמא, נניח שאותה חברה בדוגמה שלעיל תרצה להשתמש בנתוני אפריל ומאי כדי לחזות את שיעור הפיטורים לכל הרבעון השני. נכון ל -1 באפריל, היו בה 2,049 עובדים. מספר העובדים שעזבו את אפריל ומאי הוא 37 ומספר המועסקים החדשים הוא 35. כך שמספר העובדים עד ליום 31 במאי הוא 2,047.
- חשב את שיעור החופשות המצטבר ברבעון. מספר העובדים הממוצע הוא 2,048 (). שיעור ההפסקה המצטבר בחודשיים אלה הוא 1.81% ()
- הסקת שיעור החופשות להמשך הרבעון. שיעור החופשות המצטברות הוא 1.81% ומספר הזמן שנצפה הוא 2 (אפריל ומאי).
- שיעור ההתפטרות המשוער ברבעון השני הוא 2.73%.
חלק 3 מתוך 3: ניתוח ההשפעות של שיעור ההפסקה
שיעור גבוה מדי להפסיק יכול לפגוע במיתוג החברה. לקוחות מדרגים את שביעות רצונם מחברה בעיקר על סמך מערכות היחסים שלהם עם העובדים. הלקוח רשאי לטעון כי הוא קונה מוצר גרוע או מקבל אובדן שירות עקב שינוי בכוח האדם. ולדברי הלקוחות, שיעור הפסקת העבודה הגבוה יכול לגרום לחוסר צוות העובדים או לחסר את רוחם ואת המוטיבציה של העובדים הנותרים.
שיעור ההפסקה משפיע על התוצאות העסקיות. אם העסק יאבד לקוחות בגלל שיעור הפסקת יתר גבוה מדי, זה ישפיע על התוצאות העסקיות. על פי מחקר אחד, שיעור התפטרות גבוה משפיע על עד 400% מרווחי החברה. מחקר זה ערך סקירה של הסניפים השונים של חברת שירותי תמיכה זמנית. שותפים עם שיעור ההפסקה הגבוה ביותר נטו לרווח נמוך פי ארבעה מהשלוחות עם הפסקה הנמוכה ביותר.
שיפור שימור העובדים יכול לחסוך לעסק הרבה כסף. כאשר עובד מתפטר, ייתכן שהחברה תצטרך להוציא עד חמישית משכרו של אותו עובד כדי להחליף עובד אחר. לפיכך, אם שיעור הפסקת העבודה גבוה, עסקים יכולים להוציא כסף רב להחלפת עובדים חדשים. בנוסף, פרישה מעובד מובילה להפחתת תפוקה, העסקה יקרה והכשרה של עובד חדש, ופרודוקטיביות איטית יותר עד שהעובד החדש ילמד את העבודה. החברה יכולה להימנע מעלויות אלה על ידי יישום מדיניות שימור עובדים. גמישות במקום העבודה, חופשת מחלה מצטברת וחופשת משפחה בתשלום הם מדיניות שיכולה לסייע בהפחתת שיעורי חופשת העובדים. פרסומת
