כיצד להקים עסק קטן (עם תמונות) - טיפים

וִידֵאוֹ: איך לפתוח עסק - הטעות הגדולה ביותר שאנשים עושים כשהם מחליטים לפתוח עסק

תוֹכֶן

צעדים
עֵצָה
אַזהָרָה

חולמים להיות בעלים של חברה משלך? אתה תהפוך לבוס ותוביל את גורלה של החברה שלך, אולי אפילו קפטן תעשייה. זה קשה? מאוד מסובך. האם זה מאתגר? כמובן. האם אתה צריך להיות עשיר ומשכיל עם פרופיל ענק? בהחלט לא! האם אתה יכול לעשות זאת? הכדור האסטרולוגי אמר: "הכל אפשרי!". אז איך לעשות את זה? תכנן, תכנן ותכנן! ישנן מספר דרכים מוכחות ומוכחות להתמקד בנתיב ההפעלה המוצלח שלך וכעת זו ההתחלה.

צעדים

חלק 1 מתוך 6: בניית היסודות

קבע את המטרות שלך. אתה רוצה עצמאות כלכלית, למכור בסופו של דבר את החברה שלך למציע הגבוה ביותר? או שאתה רוצה להקים חברה קטנה ובת קיימא שאתה נהנה לעבוד בה ולהרוויח בה הכנסה קבועה? הנה מה לדעת כבר מההתחלה.
בחר רעיון. זה יכול להיות מוצר שתמיד רצית לעשות או שירות שאתה מרגיש נחוץ לאנשים. זה יכול להיות גם משהו שלקוחות לא ידעו שהם צריכים כי זה עדיין לא הומצא!
- מועיל (ומהנה) להביא אנשים אינטליגנטים ויצירתיים יותר שיצטרפו לחיפוש אחר רעיונות יצירתיים. נתחיל בשאלה פשוטה כמו: "מה נעשה?". המטרה כאן היא לא ליצור תוכנית עסקית, אלא לייצר רעיונות. רעיונות רבים לא יהיו שימושיים, כמה רעיונות הם נפוצים, אך לכמה רעיונות יהיה פוטנציאל רב.
- שקול את הכישרונות, הניסיון והידע שלך בעת בחירת רעיון. אם יש לך ידע או מומחיות מסוימים, נסה לראות כיצד ניתן להשתמש בכוח זה כדי לענות על צרכי שוק מסוימים. שילוב מיומנויות וידע עם ביקוש בשוק מגדיל את אחוזי ההצלחה של רעיון עסקי.
- לדוגמא, אולי עבדת בחברת אלקטרוניקה שנים רבות, ואתה מגלה שלקהילה בה אתה גר יש צורך מיוחד במוצר אלקטרוני. לאחר מכן תוכל לשלב את החוויה שלך עם ביקוש שוק זה כדי למשוך לקוחות.
בוא עם שם. אתה יכול לעשות זאת לפני שיש לך רעיון עסקי ואם השם טוב, זה יכול לעזור לך להגדיר את הרעיון העסקי. כאשר התוכנית שלך מתפתחת ומתחילה להתגבש, השם המושלם עשוי להגיע אליך מאוחר יותר, אבל אל תיתן לזה לעצור אותך בשלבים הראשונים. צור שם שתוכל להשתמש בו באופן זמני ואל תהסס לשנות אותו מאוחר יותר.
- בדוק תמיד אם השם שאתה מתכוון להשתמש בו משמש מישהו אחר לפני שתבחר. נסו ליצור שם פשוט וקל לזכור.
- דוגמה טובה היא שם המותג המפורסם "אפל". שמות כאלה הם לא רק פשוטים, קלים לביטוי, אלא גם קל לזכור ולשמור במוחם של הצרכנים.
קבע את הקבוצה שלך. האם תעבוד לבד או שתזמין חבר או שניים להצטרף אליך? עבודה משותפת מביאה הרבה סינרגיות מכיוון שאנשים לעתים קרובות מחליפים רעיונות זה עם זה. שני אנשים יכולים לעבוד יחד בכדי להשיג תוצאות טובות יותר משניהם ביחד.
- חשבו על סיפורי הצלחה היסטוריים כמו: ג'ון לנון ופול מקרטני; ביל גייטס ופול אלן; סטיב ג'ובס וסטיב ווזניאק; ולארי פייג 'וסרגיי ברין. בכל מקרה, השותפות עבדה הכי טוב עבור שני הצדדים וכולם הפכו למיליארדרים. האם אותה שותפות משותפת מבטיחה להפוך למיליארדר? לא, אבל זה בהחלט לא כואב!
- חשבו על חולשותיכם או על התחומים בהם אין לכם ידע רב. למצוא את השותפים המתאימים לאישיות שלך שיכולים לפצות על חוסר הידע או הכישורים שלך היא דרך נהדרת להבטיח לעסק שלך את המשאבים שהוא צריך כדי להצליח.
בחירה נבונה. בעת בחירת בן זוג, היזהר. גם עם החברים הכי טובים שלך, להיות חבר הכי טוב לא אומר מישהו שאתה יכול להסתדר איתו בעסקים. נתחיל עם אדם אמין. גורמים שיש לחשוב עליהם בבחירת בן / בת זוג ושיתוף פעולה הם:
- האם אדם זה השלים את חולשותיך? או האם לשתיהן אותן כישורים? אם התשובה השנייה שלך היא כן, אז תחשוב פעמיים כי יהיו לך הרבה שפים שמבשלים את אותו הדבר, אבל אף אחד אחר לא יכול לעשות מנות אחרות.
- האם לעיתים קרובות אתה מסתכל על הנושא? יש לערוך דיונים לגבי הפרטים והם חשובים לעבודה אפקטיבית. אך מבלי לראות את סקירת הבעיה, הכוונות העיקריות של החברה שלך עשויות לסטות מבלי שתוקנו. וודאו שחבריכם מעוניינים במטרה כמוכם.
- אם מראיינים אחרים, למד כיצד לזהות את כישרונו של מועמד מאחורי תואר, תעודה או כלום. הכישרון הטבעי של כל אדם עשוי להיות שונה מההשכלה המסורתית שהם זוכים לה (או לא מצליחים) ולמצוא "התאמה מושלמת מההתחלה" וכישרונות וראיות פוטנציאליים. לקבל תואר זה מאוד חשוב.
פרסומת

חלק 2 מתוך 6: תכנון עסקי

כתוב תוכנית עסקית. תוכנית עסקית מסייעת לקבוע מה אתה צריך כדי לשווק את החברה שלך כגדולה או קטנה. זה גם מסכם את המשמעות של העסק שלך בגיליון אחד. זה יוצר סקיצה כללית המשקיעים, הבנקים ואחרים להשתמש בהם כדי להחליט כמה הם יכולים לעזור לך בצורה הטובה ביותר, ולהחליט אם הפרויקט שלך בסדר.
כתוב תיאור עסק. תאר את העסק שלך באופן ספציפי יותר ותיאר כיצד הוא רלוונטי לשוק. אם החברה שלך היא מניות משותפות, חברה מוגבלת או חברה אחת, הסביר מדוע בחרת בכיוון זה. תאר את המוצר שלך, את התכונות שלו ולמה הלקוחות שלך זקוקים לו. אנא ענה על השאלות הבאות:
- מיהם הלקוחות הפוטנציאליים? לאחר שתבינו מי הם ומה הם רוצים, תוכלו לפתח אסטרטגיה שיווקית.
- מה המחיר שהלקוחות מוכנים לשלם עבור המוצרים והשירותים שלך?
- מי המתחרים שלך? ערוך ניתוח תחרותי כדי לזהות מתחרים מרכזיים. גלה מי עושה מה שאתה ועד כמה הם מצליחים. חשוב גם להבין את הגורמים לכישלון ומה גרם לכישלונות העסק שלהם.
כתוב תוכנית פעילות. תוכנית זו תתאר כיצד אתה מייצר או מפיץ את המוצרים והשירותים שלך ואת העלויות שנגרמו.
- איך תיצרו את המוצר שלכם? האם מדובר בשירות קיים או אם הוא מורכב יותר כמו תוכנה, מוצר מוחשי כמו צעצוע או טוסטר - מה שלא יהיה, איך הוא ייוצר? בנה את התהליך, מחומרי גלם להרכבה, אריזה, אחסון והובלה. האם אתה צריך להעסיק עוד אנשים? האיגוד מעורב? יש לכלול את כל הגורמים הללו בתוכנית.
- מי יוביל ומי יציית? זהה את ארגון החברה, מפקיד הקבלה ועד למנכ"ל, ותפקידי כל צד כוללים תפקיד ותמורה. הכרת המבנה הארגוני שלך תעזור לך לתכנן את עלויות התפעול שלך ולהתאים את ההון הדרוש לתפעול יעיל.
- קבל משוב. חברים ומשפחה הם מקורות נהדרים עבורכם לשאול שאלות ולקבל משוב. אל תהססו לבקש את דעתם ולהקשיב להצעותיהם.
- צריך להגדיל את גודל הנכס שלך? זה קורה בתדירות גבוהה יותר מכפי שהתכוונת! ברגע שהסחורה מתחילה להצטבר, יתכן שתצטרכו לאחסן אותם בסלון, בחדר השינה או בגינה הביתית. שקול לשכור שטח אחסון במידת הצורך.
תכנון שיווק. על תוכנית התפעול לתאר כיצד תייצר את המוצר שלך, ואילו תוכנית השיווק מתארת כיצד למכור את המוצר שלך. בעת תכנון השיווק שלך, נסה לענות על שאלות אודות שיטה תוכלו להשתמש בו לקידום מוצרים ללקוחות פוטנציאליים.
- יהיה עליך לכלול את סוגי השיווק שיש להשתמש בהם, כגון פרסומות ברדיו, מדיה המונית, מבצעים, שלטי חוצות, השתתפות באירועי רשת, או כל אמצעי אחר. עַל?
- הגדירו את המסר השיווקי שלכם. במילים אחרות, מה היית אומר כדי לשכנע לקוחות לבחור במוצר שלך? המשמעות היא שתרצה להתמקד בנקודה העסקית המצטיינת שלך (הידועה גם בשם USP). זהו היתרון הייחודי שיש למוצר שלך לפתור את בעיית הלקוח שלך. זה יכול להיות בעלות נמוכה יותר, שירות מהיר יותר או איכותי יותר מהמתחרים.
בנה מודל תמחור. נתחיל במחירי המתחרים שלך. להבין כמה הם מוכרים מוצרים דומים. האם אתה יכול להוסיף משהו (ערך) כדי להפוך את המוצר שלך לשונה יותר ומושך יותר?
- תחרות אינה רק על מוצרים או שירותים. מדובר גם באחריות חברתית וסביבתית. לקוחות מודאגים יותר ויותר האם העסק שלך אחראי על עובדיו ועל הסביבה. אישורים ותעודות הצטיינות של ארגונים מכובדים כמו הצטיינות וכוכבים יכולים להבטיח ללקוחות שלך שהמוצרים והשירותים שלך קשורים לערך גבוה יותר מאלה שללא. .
חישוב אינדיקטורים פיננסיים. דוחות כספיים הופכים את תוכניות השיווק והתפעול למספרים, רווחים ותזרים מזומנים. הם קובעים כמה כסף אתה צריך וכמה כסף אתה יכול להרוויח. מכיוון שזה החלק התנודתי ביותר בתוכנית, וגם החשוב ביותר ליציבות ארוכת טווח, עליך לעדכן את התוכנית מדי חודש בשנה הראשונה, רבעונית לשנה השנייה, ואחריה מדי שנה.
- קחו בחשבון את עלויות ההפעלה. איך אתה מממן את העסק הראשוני שלך? הון מבנקים, קרנות סטארט-אפ, משקיעי הון סיכון, ועדות ניהול מיקרו-יזמות, חסכונות: כולם אפשרויות בחירה סבירות. כשאתה פותח עסק, תהיה מציאותי. לא תוכל להתחיל להרוויח 100% ממה שציפית, ולכן תצטרך לקיים קרן מילואים כדי להישאר פועלת עד שהכל יתנהל כהלכה. אחת הדרכים הבטוחות ביותר להיכשל היא מחסור בהון.
- באיזה מחיר אתה מתכוון למכור את המוצר או השירות שלך? כמה עולה עלות הייצור? העריך את הרווח הנקי תוך התחשבות בעלויות קבועות כגון שכר דירה, שירותים, עבודה וכו '.
פתח סיכום סקירה כללית. החלק הראשון של תוכנית עסקית הוא תמיד סקירה כללית. לאחר שפיתחת את הסעיפים האחרים, תאר את הרעיון העסקי הכללי, כיצד החברה תרוויח כסף, כמה הון אתה זקוק, עמדתך הנוכחית כולל המצב המשפטי, האנשים המעורבים ו היסטוריה קצרה וכל מה שגורם לחברה שלך להיראות כמו הצהרת הצלחה.
בונים מוצרים או מפתחים שירותים? ברגע שכל אסטרטגיה עסקית מתוכננת, מחשבים את הכספים, מגדירים כוח אדם בסיסי, מתחילים. בין אם מדובר בעבודה עם מהנדסים או קידוד ובדיקה של תוכנות, רכישת חומרי גלם ומשלוחם למפעל או קנייה בכמויות גדולות ותמחור, תהליך הבנייה הוא משך הזמן שאתה מתכונן לשחרור המוצר. במהלך תקופה זו, יתכן שתבחין בדברים הבאים:
- יש צורך לערוך את הרעיונות. אולי המוצרים שלך יהיו אטרקטיביים יותר אם יש להם צבעים, מרקמים או גדלים שונים. אולי צריך לשכפל את השירות שלך, לצמצם אותו או לפרט יותר. זה הזמן להתמקד במה שמתעורר במהלך תקופת הבדיקה והפיתוח שלך. ברור שתגלה שיש לשנות משהו כדי לשפר או לנתק את המתחרה באופן מילולי.
פרסומת

חלק 3 מתוך 6: ניהול פיננסי

עלויות הפעלה מובטחות. כמעט כל עסק זקוק להון כדי להתחיל. לעתים קרובות יש צורך בכסף לרכישת חומרים וציוד, ולשמור על פעילות העסק לתקופה שלפני הרווח. מקור הכספים הראשון מגיע בדרך כלל מעצמך ..
- יש לך השקעות או חסכונות? אם כן, שקול להשתמש בחלק מהחסכונות שלך כדי להשקיע בעסק שלך. עם זאת, לעולם אין להשקיע את כל חסכונותיך בעסק המונע כישלון. בנוסף, אתה לא צריך להשקיע את חיסכון החירום שלך (מומחים ממליצים על הכנסה של 3-6 חודשים למטרה זו), או את הכסף שתצטרך. לשנים הקרובות בגין התחייבויות אחרות.
- שקול הלוואה לבית. אם אתה הבעלים של בית, מציאת דרך לקבל הלוואת דירה יכולה להיות רעיון טוב, שכן ההלוואה בדרך כלל מאושרת בקלות (מכיוון שהבית שלך משמש כבטוחה), ובדרך כלל ריביות נמוכות יותר.
- אם אתה מתכנן לחסוך 401 (k) דרך המעסיק שלך, שקול לקבל הלוואה מהתוכנית. התוכנית בדרך כלל מאפשרת לך ללוות עד 50% מהיתרה שלך בסכום מקסימלי של 50,000 $ (חל בארה"ב).
- חשבו לחסוך תחילה כאפשרות אחרת. אם יש לך עבודה, שמור חלק מההכנסה החודשית שלך לאורך זמן לכיסוי עלויות ההפעלה.
- בקש הלוואות קטנות בבנק. אם אתה נוקט בשיטה זו, התייעץ עם כמה שיותר בנקים כדי לבחור את הריבית הנמוכה ביותר.
שלוט בעלויות התפעול שלך. שימו לב היטב לעלויות התפעול שלכם וודאו שהן תואמות את התוכנית שלכם.בכל פעם שאתה רואה צריכה בזבזנית כמו חשמל, טלפון, מכשירי כתיבה ואריזות, התבונן סביב והעריך כמה אתה באמת צריך להוריד אותו או לזרוק אותו במידת האפשר . היה חסכן כשאתה מתחיל את העסק שלך, כולל השכרה במקום לקנות; השתמש בתכניות ששולמו מראש עבור השירותים שהחברה שלך זקוקה להם, במקום להתקשר עם עצמך לחוזים ארוכי טווח.
הכן יותר כסף מהמינימום. אתה עשוי לחשוב שלוקח עסק זה לוקח רק 50 מיליון VND וזה נכון גם. אתה צריך 50 מיליון VND כדי לקנות רהיטים, מדפסות וחומרי גלם בחודש הראשון, ובחודש השני אתה עדיין בייצור, אך שכר הדירה נדרש והצוות רוצה לקבל תשלום ו כל החשבונות מגיעים באותו זמן. כשזה יקרה, תתפלל תוך כמה זמן זה ייעשה. אז אם אתה יכול, הצטייד בכספיך למשך שנה בתרחיש שלא תרוויח שום הכנסה באותה שנה.
חסוך כל שקל. תכנן לקנות ציוד משרדי כמו גם תקורה למינימום עם תחילת העבודה. אתה לא צריך ריהוט משרדי מבריק, האחרון בכיסאות טק וציורים יקרים על הקיר. ארון קטן מספיק אם אתה מזמין את האורחים לבית הקפה בכל פעם שאתה פוגש אותם (פגוש אותם במבואה). ישנם מקרים רבים בהם סטארט-אפ נכשל רק בגלל רכישת הרבה דברים יקרים במקום להתמקד בעסק.
בחר שיטת תשלום. עליכם לברר איזה סוג תשלום מתאים ללקוחות שלכם. אתה יכול להשתמש בתוכנית כמו כיכר, וזה נהדר עבור עסקים קטנים כי זה דורש מעט מאוד ניירת וגם העמלות נמוכות. עם זאת, אם אינכם אוהבים להשתמש בטכנולוגיה רבה, עדיין תוכלו להשתמש בשיטה המסורתית לפתיחת חשבון עסקי בבנק.
- חשבון עסקי שנפתח בבנק הוא חוזה שבו בנק מספק מסגרת אשראי לעסק, שרוצה לקבל תשלומי כרטיסים של ארגון כרטיסים מסוים. לפני כן, ללא חוזה זה, עסקים לא יכלו לקבל תשלומים מאף אחד ממוסדות כרטיסי האשראי הגדולים. עם זאת, אפליקציית 'כיכר' השתנתה, כך שלא תהיה מוגבלת על ידי הבחירה המסורתית הזו. למד עוד והתרגל לטכנולוגיה חדשה.
- ריבוע הוא מכשיר להחלקת כרטיסים שמתחבר לסמארטפון או לטאבלט והופך אותו לקופה. אתה יכול למצוא מכשירים אלה בפעילות עסקית רגילה ככל שהם הופכים פופולריים יותר ויותר בבתי קפה, מסעדות, דוכני אוכל רחוב וסוגים אחרים של עסקים (היזהר מכרטיס). פלסטיק בגודל של בול דואר שמתחבר לסמארטפון או לטאבלט).
- שים לב ש- Paypal, Intuit ו- Amazon מציעות פיתרון דומה. הקפד לשקול כל אפשרות לפני שתקבל החלטה.
- אם אתה עושה עסקים באופן מקוון, Paypal הוא שירות תשלומים מעולה לקבלת והעברת כסף.
פרסומת

חלק 4 מתוך 6: סקירת ההיבטים המשפטיים

שקול למצוא נציג משפטי או יועץ. זה יכול להיות קשה כאשר עוברים מהשכרה לבעלים של עסק קטן שעובד בעבודה מתמדת כל הזמן אך לא משולם כסף. חלק מהאתגרים כוללים המון מסמכים על חוקי הרגולציה, החל מהתקשרות ועד תקנות עירוניות, אישורי ממשל מקומי, דרישות מחוזיות / עירוניות, מיסים, אגרות, חוזים, מניות, שיתופי פעולה וכל כך הרבה יותר. אתה תהיה בטוח יותר כאשר אתה יכול להתקשר למישהו לקבלת ייעוץ בנוגע לבעיות שמתעוררות וזה גם משאב חיוני שיעזור לתוכנית שלך להצליח.
- "בחר" את האנשים הנכונים והם צריכים להיות בקיאים בעסק שלך. תרצה מישהו עם ניסיון בתחום כי יועץ משפטי פחות מנוסה יכול לגרום לך לבעיות משפטיות, לשלם קנסות או אפילו להיכנס לכלא.
מצא רואה חשבון. אתה זקוק למישהו שיוכל לטפל במיומנות בבעיות פיננסיות, אך אם אתה יכול לנהל ספרים משלך, אתה עדיין זקוק למישהו שמבין את היבטי המס בניהול עסק. חשבונאות מס יכולה להיות מאוד מסובכת ותזדקק (לכל הפחות) ליועץ מס. שוב, לא משנה כמה כסף הם ינהלו, אבל האדם צריך להיות אמין.
קביעת מעמד משפטי תאגידי. יהיה עליכם לדעת אילו סוגי גופים יעזרו לכם לשלם את המסים הנמוכים ביותר ולמשוך משקיעים. לאחר שייקבע שתגייס הון מהון עצמי או מאחרים או הלוואות, תוך התייעצות עם מומחי מיסים ומשפטים, תדע איזה סוג של גוף משפטי מתאים לעסק שלך. עֵסֶק. זהו אחד הצעדים האחרונים שעליך לעשות לפני שאתה מוציא את הכסף שלך בפועל או מבקש ממישהו להשקיע. רוב האנשים מכירים את המודל של חברת מניות משותפת, חברה בע"מ וכו ', אך עבור מרבית בעלי העסקים הקטנים כדאי לשקול לפתוח חברה באחת מהצורות הבאות:
- מיזם פרטי בעלים אחת, אם אתה עושה עסק זה לבד או עם בן / בת הזוג שלך (ללא עובדים).
- שותפות אם תעשו עסקים עם שותף.
- שותפות מוגבלת (LP), שנוצרה בין כמה שותפים כלליים האחראיים (ללא הגבלת זמן) לעניינים הקשורים לחברה לבין כמה שותפים מוגבלים תהיה אחראית בלבד ( (מוגבל) בהון שהם משקיעים בחברה. כולם חולקים את הרווח וההפסד של החברה.
- שותפויות באחריות מוגבלת (LLP), בה אף חבר אינו אחראי לטעויות של אחר (הגנה על חברים חפים מפשע מרשלנות של חברים אחרים).
פרסומת

חלק 5 מתוך 6: קידום החברה

בנה אתר. אם אתה מוכר באופן מקוון, הכן את אסטרטגיית המסחר האלקטרוני שלך ובנה אתר או מיקור חוץ שלו. זה החזית שלך צריך להיות כל דבר שאתה יכול לעשות כלקוח רוצה בקר, ו רוצה פשוט תישאר, בבקשה.
- כמו כן, אם החברה שלך מתמקדת בחוויית אינטראקציה "בין אדם לאדם", שיווק מסורתי יהיה חשוב מאוד. לדוגמא, אם אתה פותח עסק נדל"ן, התמקד בשיווק מפה לאוזן לשכניך לפני פתיחת אתר.
- כשאתה יוצר אתר, זכור כי פשטות ובהירות חיוניות. תכנון פשוט שמראה בבירור מה אתה עושה, איך אתה עושה את זה ועלות המוצר תהיה היעילה ביותר. באשר לאתר שלך, זכור להדגיש מדוע העסק שלך הוא הפיתרון הטוב ביותר לבעיית הלקוח.
שכרו מעצבת מקצועית. אם תחליט ליצור אתר, הפוך אותו למקצועי. תכנון עלויות יכול להיות יקר בהתחלה, אך אתר אינטרנט מוצג ואמין הוא חיוני. זה צריך להראות מקצועי ופשוט לתפעול. אם אתם מתכננים לכלול עסקאות / תשלומי כסף באתר זה, השקיעו בהצפנה מאובטחת ובדקו שוב כי כספיכם מועברים לחברות סבירות ואמינות.
גלה את הכד הפנימי שלך. אולי אתה מאמין במוצר או בשירות שלך אבל כדי להצליח, כולם חייבים גם לסמוך עליך. אם אתה חדש בתחום הפרסום, השיווק או שאתה שונא להציע, הגיע הזמן להתגבר על מכשולים אלה ולפתח את כישורי המכירות שלך. עליכם ליצור שיווק מכירות משכנע כדי לשכנע את הלקוחות שהם זקוקים למוצר או לשירות שלכם, והוא גם מייצג את הערך, המטרה והפוטנציאל שהחברה שלכם מציעה. כתוב את מכירת המכירות שלך בכמה דרכים עד שתמצא את הטוב ביותר ואתה תמיד מוכן לדבר. לאחר מכן, התאמן ביסודיות!
- תלוי בקטגוריית העסק, יתכן שתזדקק לכרטיסי ביקור מושכים ומושכים את העין.
קח את הזמן להתפתח ברשתות החברתיות. ניתן לעשות זאת לפני פתיחת עסק כדי להגדיל את העניין.השתמש בפייסבוק, Google+ וטוויטר ובכל רשת חברתית אחרת שאתה מאמין שיכולה לבנות עניין ולקדם. אולי תרצה לבנות סקרנות ואנשים יעקבו אחר ההתקדמות שלך. (הקפד לבחור חשבון עסקי עבור החברה שלך ולהפריד מהחשבון האישי שלך. המסר שלך צריך להיות מותאם גם לקהלים שונים בהתאם לסוג החשבון שאתה משתמש בו. .)
יישום תוכניות שיווק והפצה. לאחר השלמת המוצר או השירות שלך, הגיע הזמן למכור ולהתחיל בשיווק.
- אם אתה מתכנן לפרסם מעת לעת, הם יצטרכו עותקים או תמונות לפחות חודשיים לפני הפרסום.
- אם אתה מוכר בחנות, תמכור הזמנות מראש וסידורי דוכן. אם אתה מוכר באינטרנט, היה מוכן שהאתר שלך יפעל בצורה חלקה.
- אם אתה מספק שירות מסוים, פרסם במגזינים המתמחים, בעיתונים ובאינטרנט בהתאם.
פרסומת

חלק 6 מתוך 6: השקת החברה

מקום עבודה מאובטח. בין אם מדובר במשרד ובין אם במחסן, אם אתם זקוקים ליותר מקום מחדר השינה שלכם, הגיע הזמן לעשות זאת.
- אם אינך זקוק למשרד נוסף מחוץ לביתך, אך זקוק למקום לפגוש את בן זוגך מעת לעת, ישנם בדרך כלל מיקומים שיכולים לעזור. חיפוש מהיר בגוגל "שכור מקום מפגש" נותן לך שפע של אפשרויות.
- הקפד ליצור קשר עם הרשויות המקומיות שלך כדי לברר לגבי חוק הייעוד. לא ניתן להפעיל סוגים מסוימים של עסקים קטנים במקום צפוף, וחשוב לוודא שהעסק שלך פועל באזור הנכון.
הציגו מוצרים או שירותים. כאשר המוצר שלך נגמר, ארוז, מתוכנת לחלוטין או שהשירות שלך הושלם, ערוך אירוע מיוחד כדי להציג את המוצר שלך. שלח הודעות לעיתונות והודעות לכל מקום. פרסם בטוויטר, בפייסבוק, תן לתמונות המוצרים שלך להגיע לכל פינה בשוק. יש לך עסק חדש!
- אירחו מסיבה והזמינו אנשים לקדם את המוצרים שלכם. זה לא צריך להיות יקר, אתה יכול לקנות אוכל או שתייה מחנות דיסקאונט ולבקש מחבר או קרוב משפחה שיעזור לך (בתמורה, אתה יכול לתת להם מוצר או שירות).
פרסומת

עֵצָה

ספקו תמיד ערך ושירות ללקוחות פוטנציאליים גם אם הם אינם פוטנציאליים כעת. כשהם גַעגוּעִים לאחר המוצר שלך, איך אתה האדם שחשבו עליו לראשונה.
הודות לצמיחת האינטרנט, עסק מקוון הוא הדרך הקלה ביותר להתחיל וזול יותר מפתיחת חנות רגילה.
המשך ללמוד ולהסתגל לשינוי. מצא חברים, נותני חסות וארגונים עסקיים קשורים, פורומים מקוונים ומאמרי וויקי כדי ללמוד כיצד לנהל עסק קטן. זה הרבה יותר קל כשאנשים לוקחים את עבודת הליבה שלהם ומשגשגים כי הם לא מבזבזים זמן ומאמץ "להמציא את הגלגל מחדש" בבית.
לרוב חברות המכירה הישירה עלויות הון התחלתיות נמוכות יותר מאשר לפתיחת חנויות מסורתיות. אתה יכול גם להישבר מהר יותר.
כדאי לשקול גם לפתוח עסקאות נוספות ב- eBay או ב- Overstock.
זה בסדר פשוט להתחיל עם מוצר אחד או שניים ואז להוסיף כשאתה מעלה את זה!
אל תפחד לבדוק מחירים. עליכם לקבוע את מחיר המינימום עבור המוצר או השירות שתשברו, אך התנסו במחירים גבוהים או נמוכים משתנים.
תמיד תאמין בעצמך גם כשאתה נתקל בקשיים כלכליים.

אַזהָרָה

היזהר מאנשים שמבקשים כסף לפני שהם עובדים איתך. העסקאות מופנות תמיד שני הצדדים הטבות הדדיות, כך שבן זוג מוכן לשלם לך עבור העבודה. (לזכיין או עסק ביתי יכולים להיות עלויות משפטיות ענקיות מראש, אך הן צריכות לשקף את העלות הסבירה של פתיחת העסק שלך, כך שבעל המותג יכול רווח מההצלחה שלך, במקום לגבות ממך דמי זיכיון כבר מההתחלה).
היזהר מהצעות עסקיות "אין עדיין להרוויח כסף". בדרך כלל הם ייקחו משהו ממישהו - ובדרך כלל אתה. ישנן דרכים רבות ושונות, חלקן מלוטשות יותר מהאחרות וקלות יותר להונות. דוגמאות טובות הן המודל העסקי הרב-מפלסי (פירמידה) והונאת העמלות מראש.