תוֹכֶן

• צעדים
• חלק 1 מתוך 3: הכנת תכנית הלימודים
• חלק 2 מתוך 3: הקמת תאגיד
• חלק 3 מתוך 3: פתיחת בית ספר

מזל טוב! הצטרפת לצבא של הורים ומורים שרצונם לשפר את החינוך גרם להם להקים בתי ספר משלהם. פתיחת בית הספר ושיתוף גישת הלמידה שלך עם העולם - מעטים עסקים שיכולים להביא את אותו הסיפוק. אבל מאיפה מתחילים? כל שלב בתהליך דורש תכנון, הכרת חוקים וסטנדרטים, ואמונה במה שאתה עושה.

צעדים

1. 1 התחל בלימוד משפטים. סקור את הדרישות המשפטיות לפתיחת בתי ספר, בעיקר את חוק החינוך, וכן מידע באתרי משרד החינוך והמדע ומחלקת החינוך המקומית. זכור כי הרבה יותר קל לפתוח מרכז פיתוח או למשל בית ספר בשפה האנגלית מאשר בית ספר לחינוך כללי מן המניין.

חלק 1 מתוך 3: הכנת תכנית הלימודים

1. 1 תחשוב איזה חינוך צריך להיות בבית הספר שלך. ראייה מקיפה של מה שאתה עומד להציע נחוצה הן בשלב הראשוני והן לאחר מכן. על סמך זה, תקבל החלטות ותנקוט פעולות בטווח הקצר והארוך. הציגו את בית הספר שלכם וענו על השאלות הבאות:
   • מהם הערכים שלך?
   • לאילו לקוחות אתה פונה?
   • איזה חינוך צריך הלקוחות שלך?
   • מה יהיו המאפיינים של בית הספר שלך שיבדילו אותו מאחרים?
   • מה יספק בית הספר שלך לתלמידים מבחינה חברתית, אינטלקטואלית, לימודית ורגשית?
   • איך אתה רואה את בית הספר שלך בעוד 5, 25 ו -100 שנים?
   • איזה סוג בית ספר אתה רוצה ליצור? מסחרי או ללא מטרות רווח המציע שירותי חינוך נוספים או השכלה כללית? אם אתה רוצה להתחיל בפחות, שקול לפתוח מרכז פיתוח, קורסים חינוכיים, מעגל וכדומה.
2. 2 כתוב תוכנית. הכנת תוכנית דורשת מענה לכל השאלות המעשיות הקשורות לארגון ותפעול בית הספר. זה חל הן על לוח הזמנים היומי של כל הליכי החינוך והן על תיאור מטרות הלמידה שיושגו בבית הספר שלך. המטרות צריכות לכלול הן מטרות כלליות והן רצף שלבים להשגתן. תוכנית מלאה צריכה לענות על השאלות הבאות:
   • פעולות יומיומיות:
     • כמה זמן השיעורים?
     • כמה שיעורים ביום?
     • באיזה שעה השיעורים מתחילים ונגמרים?
     • כיצד מסודר האוכל?
     • מה לוח הזמנים של המורים?
   • הערכת למידה:
     • מה התלמידים שלך צריכים?
     • מה מטרת ההכשרה שלהם?
     • אילו קריטריונים ישמשו להערכת ידע?
     • כיצד ייבדק הידע של התלמידים?
     • איזה מסמך ייצא עם סיום בית הספר שלך?
3. 3 גיבוש תפיסת תכנית לימודים למחנכים. תאר מתודולוגיית הוראה שהמורים בבית הספר שלך צריכים להבין, להשתמש בהם ולפתח בכיתה שלהם. האם בבית הספר שלך יהיו הרבה בדיקות ומבחני ידע? האם יהיה דגש על כתיבה? האם יתעודד דיון ודיון קבוצתי פתוח? תאר גם את הקריטריונים שעל המורים לעמוד בהם כדי להפוך למורים בבית הספר שלך ואת השיטות הפדגוגיות שיש להשתמש בהן במהלך השיעורים.
   • כשאתה מפתח את תכנית הלימודים שלך, נסה לבטא את החזון שלך במילים המושכות את המורים הצעירים המוכשרים והנלהבים ביותר שיכולים להפוך את בית הספר שלך לאידיאלי ככל האפשר. האם המורה יכול להשתמש בתכנית הלימודים שלו או לבחור מתוך ספרי לימוד מאושרים? גלה כיצד להפוך את בית הספר שלך לאטרקטיבי למורים יצירתיים.
4. 4 אשר את התוכנית שלך. כדי לפתוח בית ספר לחינוך כללי, יש להקפיד על רשויות מסוימות. סביר להניח שתצטרך לעבור בדיקות התאגדות ולקבל את תכנית הלימודים שלך לאישור מחלקת החינוך המקומית שלך. לפעמים הליך זה לוקח הרבה זמן, אבל אם תכננת בקפידה ועקבת אחר כל השלבים הדרושים, לא אמור להיות קושי. צור קשר עם מחלקת החינוך המקומית שלך כדי לקבל את כל המידע הדרוש לך: כיצד מתבצעת בדיקה זו, אילו מסמכים יש להציג ולמה להתכונן.
5. 5 שקול להקים בית ספר המבוסס על מתודולוגיה ספציפית, כגון בית ספר ולדורף או מונטסורי. אם אתה רוצה שבית הספר שלך יעקוב אחר אחת הגישות הפדגוגיות הידועות, פנה לארגון המתאים לקבלת תמיכה והדרכה כיצד לארגן את ההוראה כך שבית הספר שלך עומד בסטנדרטים שלו ויוכל להשתמש בשם המתודולוגיה.

חלק 2 מתוך 3: הקמת תאגיד

1. 1 הכינו תוכנית עסקית. כלול את המטרות ליצירת בית הספר, תאר את הגורמים שבאמצעותן ניתן להשיג אותן, וכן אילו משאבים כספיים דרושים לשם כך. תוכנית עסקית נדרשת לקמפיין גיוס כספים ולהשלמת תהליך ההרשמה למוסד חינוכי.
   • ערכו "מחקר היתכנות" כדי לקבוע את כדאיות בית הספר העתידי. כדי לקבוע את סיכויי ההצלחה, כבר בשלבי התכנון המוקדמים, עליך לשקול היטב את הרעיון שלך ואת אופן יישומו. עליך להחליט כמה תלמידים אתה מתכנן לרשום, מה העלות המשוערת, עלויות ההפעלה, עלויות התפעול וכל שאר ההיבטים בחיי בית הספר.
2. 2 צור דירקטוריון. אי אפשר לנהל מוסד חינוכי בעצמך, ולכן מציאת אנשים ומנהלים בעלי דעות דומות על מנת ליצור דירקטוריון צריכה להיות בין הצעדים הראשונים. יחד, הרבה יותר קל לקבל החלטות כלכליות וניהוליות, לשכור אנשי סגל ולפקח על פעילויות בית הספר.
   • בעיקרון, בתי הספר אינם מנוהלים על ידי "צ'יף" יחיד. למרות שמוסד חינוכי דורש היררכיה ברורה כדי לאחד את הקבוצה, בית הספר נשאר יותר "תאגיד" מאשר "דיקטטורה". כדי להרכיב דירקטוריון טוב, שקול אילו רשויות חינוך מקומיות אינן מרגישות בנוח עם עמדתן הנוכחית, והציע דרכים להן להגשים את עצמן בבית הספר שחושב קדימה וחושב קדימה שאתה בונה.
3. 3 הגישו מסמכים לרישום המדינה. הדירקטוריון חייב להכין בקפידה את כל הניירת הנדרשת ליצירת ישות משפטית. יש להגיש מסמכים בהתאם לדרישות החוק באזור שלך.ברוב האזורים ישנם משרדי עורכי דין ושירותים הנותנים תמיכה בבקשת מעמד של מוסד חינוכי ללא מטרות רווח.
4. 4 הירשם כמוסד חינוך לא ממשלתי. על פי החוק הרוסי, LEUs הם ארגונים ללא מטרות רווח. יש להם גישה למענקים, מענקים ומקורות מימון דומים. יש ליצור את בית הספר כארגון ללא מטרות רווח ולפעול אך ורק ליישום מטרות מדעיות, חינוכיות, חינוכיות ואחרות שמטרתן טובת החברה. כמו כן יש לעמוד בדרישות הבאות:
   • לא ניתן לתעל רווח נקי לטובת כל אדם או בעל מניות.
   • פעילות בית הספר לא צריכה להתבסס על ניסיונות להשפיע על חקיקה או להתערב בקמפיינים פוליטיים.
   • פעילותו ומשימותיו של המוסד חייבות להיות חוקיות ואסור לסתור את תקנת הציבור הרשמית (לפחות את הוראותיו העיקריות).
5. 5 קבל קוד זיהוי. TIN הוא מספר מס בודד המונפק הן לאנשים פרטיים והן לארגונים המשלמים משכורות לעובדיהם. בקר באתר משרד המס או פנה למשרד הקרוב ביותר.

חלק 3 מתוך 3: פתיחת בית ספר

1. 1 תן מימון לבית הספר שלך. המימון תלוי בקונספט הנבחר. אתה יכול לגבות שכר לימוד, לעבוד על מענקים, לקבל מימון ממשלתי או להשתמש באמצעים אחרים כדי לגייס כספים. בכל מקרה, ראשית עליך לאסוף את הכספים המרביים האפשריים כך שזה מספיק כדי לפתוח ולממן את השנה הראשונה של הפרויקט השאפתני שלך.
   • בקש מענקים ליישום החזון שלך.
2. 2 סידור מקום הלימוד. אתה יכול לשכור שטח או לבנות קמפוס משלך. בכל מקרה, לצורך ארגון התהליך החינוכי, תזדקק לכספים משמעותיים לסידור המקום. כדי ליישם מיזם רחב היקף זה, התחל לחפש מקום הכשרה זמן רב מראש.
   • להתחיל מוקדם. עבודות ליסינג, שיפוץ או בנייה בדרך כלל אורכות זמן רב מהצפוי. יש לבצע שיפוצים בכל עת שניתן על מנת להבטיח שהפריסה והעיצוב של המתחם תואמים את החזון של בית הספר שלך.
3. 3 שכרו מנהלה מנוסה. מנהיג מהשורה הראשונה הוא חיוני לכל בית ספר, ואף יותר מכך למוסדות חינוך חדשים. אם אין אדם כזה בהנהלה או בדירקטוריון, שכור מנהיג חזק בעל ניסיון בתחום זה לבית הספר שלך. זכור, מאפייניו חייבים להתאים גם לקונספט שלך.
4. 4 שכרו מורים מצוינים. שום דבר לא משפיע על איכות בית הספר שלך על הרכב המורים. המורים שלך יהיו הגורם החשוב ביותר באיכות ההוראה שלך. התכונות האישיות שלהם הן הבסיס להצלחתך. גייס ושמר מורים מהשורה הראשונה שאוהבים ילדים ומחויבים לחינוך.
5. 5 קדם את בית הספר שלך. שיווק חיוני להצלחה. בנה מותג חזק, יחסי ציבור ומדיניות שיווק, והתכונן ליהנות ממנו. עליך להכיר את השוק שלך ולהיות בעל הכסף למשוך את מספר הסטודנטים הנדרש. זכור, שיווק טוב לא חייב להיות יקר. השתמש בדרכים יצירתיות וזולות לשווק את עצמך. למשל, בהתחלה מספיק להתחיל שמועות על בית ספר חדש.
6. 6 התחל לגייס ולרשום סטודנטים. מצא תלמידים שאפתניים שמוכנים להירשם לבית הספר שלך. לאחר שתסיים את תהליך הרישום הרשמי, שוחח עם הורים, מורים ותלמידים שעשויים להיות מעוניינים ללמוד בבית הספר שלך. אירחו בתים פתוחים ורשמו סטודנטים כדי להגשים את החלום שלכם.