איך להוכיח שיש לך כישורי מנהיגות

וִידֵאוֹ: פשוט השתמש בביטוי הקסם הזה מדי יום! מילים אלו משפיעות על כל שליליות ואוייב

תוֹכֶן

צעדים
חלק 1 מתוך 3: כיצד ללמוד מאחרים
חלק 2 מתוך 3: כיצד להוכיח את התכונות הנכונות
חלק 3 מתוך 3: כיצד לתקשר עם אחרים
טיפים
אזהרות

מנהיגים ממלאים תפקיד חשוב בכל ארגון, בין אם זה תאגיד, עסק קטן, בית ספר או אפילו משפחה. אדם בעל כושר מנהיג צריך להיות סבלני וצנוע. ההנהגה שלך צריכה להיות מגובה על ידי עוקבים, לא תוצר של העמדה שלך. זה ייקח קצת מאמץ, אבל אם תלך לדוגמא של אחרים, בוודאי תוכל להוכיח את תכונות המנהיגות שלך בכל מסגרת.

צעדים

חלק 1 מתוך 3: כיצד ללמוד מאחרים

1 בחר דוגמאות חיוביות. מנהיגים טובים מובילים אנשים כדוגמא, לכן כדאי ללמוד ממנהיגים כאלה. נתח את פעולותיהם ועמדותיהם הגורמות לאנשים לרצות לעקוב אחר מנהיגים. למד מפעולותיהם של אנשים אחרים, כך שלא תצטרך למלא את הבליטות שלך.
- בחר מנהיג מהפמליה שלך או מנהיג מפורסם. לדוגמה, בחר אנשי עסקים מפורסמים כמו סטיב ג'ובס או ביל גייטס. למד את חייהם כדי להבין כיצד הם פעלו במצבים ספציפיים.חשוב על המנהיגים המפורסמים ששמעת עליהם במהלך הלימודים. מהן התכונות שלהן הקרובות אליך ביותר?
- עלינו להבחין בין מנהיגות לפופולריות: מנהיגים נותנים השראה ומנהלים ישירים. התבונן במנהיג ונסה להבין מדוע אחרים עוקבים אחריו.
2 למד ממנחה. אדם חייב לפתח תכונות מנהיגות, גם אם נולד בעל אישיות חזקה ובהירה. בחר מודל לחיקוי מחיי היומיום שלך כדי לבקש מהאדם להיות המנטור שלך. שאל אותו לייעוץ.
- בקש טיפים כיצד ללמוד טוב יותר, להתפתח בעמדה שלך ועוד.
- לפעמים מועיל שיהיו מספר מנטורים. לא ניתן לתאר מנהיגים על ידי קבוצת תכונות אחת, כך שככל שתקחו יותר ניסיון ותצפיות כמודל, כך ייטב.
- עקוב אחר המנטור שלך ופנה לייעוץ במצבים קשים.
- אם אתה נמצא בתפקיד ניהולי בחברה, אז אתה יכול לבחור לעצמך מנטור מבין הממונים הקרובים שלך.
3 היה אחראי. המנהיג לא צריך להתחנן לקבל אחריות. עליך לקחת סיכונים מוצדקים כאשר אתה מבקש מאחרים לעשות זאת. מנהיג חייב להיות מוכן לקחת את האשמה על טעויות ולהניב קרדיט על ניצחונות לאחרים.

חלק 2 מתוך 3: כיצד להוכיח את התכונות הנכונות

1 שמור על קור רוח. היכולת לקבל ביקורת ולא לכעוס היא סימן למנהיג טוב. תודה לבוס שלך על המשוב הביקורתי, יישום המלצות או הצעות. הראו את ענווהכם ואת נכונותכם ללמוד.
- תמיד להגיב בחיוב לביקורות. המורל שלך משפיע על הצוות.
- אינך צריך לכעוס, להגיב יתר על המידה וללא החלטיות. איכויות כאלה יוצרות אי וודאות אצל המנהיג, וכתוצאה מכך החסידים מתחילים לפקפק בהחלטותיו.
- אם מייעצים לך להיות פחות אגרסיביים כלפי הספורטאים שאתה מתאמן, פשוט תחייך ותודה להם על הביקורת. אין צורך להתעצבן.
2 תעשה את החלק שלך. למרות שמנהיגים לעיתים נותנים הוראות לאחרים, זכור לעשות גם את חלקך. אם אתה מסרב לעשות עבודה קשה ולא נעימה, אז גם הכפופים שלך יאבדו את ההתלהבות. הפוך מודל לחיקוי להפגין את כישורי המנהיגות שלך.
- לדוגמה, אחריות הצוות שלך כוללת ניקיון השירותים. עשו עבודה זו באופן שווה עם אחרים.
- מאמן קבוצת ספורט צריך לקחת חלק באימונים ולהפגין פעולות כדוגמא.
3 גבה מילים במעשים. היו בטוחים ותרגישו חופשיים להיות עצמכם. מנהיגים צריכים להיות בחזית, לא מאחור. אנשים רבי עוצמה תמיד מבחינים במנהיגים בטוחים. במילים אחרות, אתה לא צריך להיות אדם אחר כדי להיות מנהיג טוב יותר. הפוך את התפקיד להתאים לאישיות שלך.
- קח אתגרים. יישום מוצלח של פרויקטים קטנים יפגין כישורי מנהיגות.
- בנה את הביטחון העצמי שלך. לדוגמה, כל בוקר לפני תחילת העבודה, תוכל לומר לעצמך מילים מעודדות מול המראה.
4 למד להודות בטעויות. הוכיח את היושרה שלך כדי להפגין כישורי מנהיגות. לפיכך, על המנהיג להפגין ולהשרות אחרים להיות צנועים, פתוחים וכנים. הודה בטעויות ובחסרונות שלך, כיאה למודל לחיקוי.
- לדוגמה, אם שלחת מייל לנמען הלא נכון, שלח מייד מייל נוסף עם הסבר. אל תעמיד פנים כאילו שום דבר לא קרה.
- הודה בטעויות שלך, הפחת את ההצלחות שלך, ועשה צדק לאחרים. צניעות היא תכונה חשובה של מנהיג. הראו את המחויבות שלכם לעזור לאנשים לנסות להצליח. מנהיג עוזר לאחרים להתפתח.
- תהנו מהצלחה במעגל קטן. אם הגעת להצלחה גדולה, אל תחגוג ותרברב. מנהיגים מתנהגים אחרת.
  - לדוגמה, אם קבוצת כדורגל ילדים מנצחת בטורניר בניהולך, עליך לשבח את הספורטאים הקטנים ולא לומר להם שזהו הכשרון שלך בלבד.
5 לְהִסְתָגֵל. תכונה חשובה נוספת של מנהיג היא היכולת להסתגל לנסיבות. נסה לחשוב מחוץ לקופסה, גם כשאתה צריך לבחור בין אפשרויות גרועות. אל תהיה מוגבל לפתרונות פשוטים.
- יהיה עליך לקבל החלטות שונות בהתאם לנסיבות. לפעמים זה יקבל החלטות מהירות, ופעמים אחרות זה ידרוש השתקפות וניתוח קולקטיביים.
- לדוגמה, עליך לקבל החלטה לשנות פרויקט ברגע האחרון כדי לעמוד במועד האחרון. לשם כך, עליך לתעדף במהירות ולקבל החלטות.
- לעומת זאת, בחירת אסטרטגיית פיתוח קו מוצרים דורשת מחשבה ותכנון קפדניים.

חלק 3 מתוך 3: כיצד לתקשר עם אחרים

1 להציב מטרות. מנהיגים נותנים השראה לעוקבים להמשיך ביעדים ספציפיים. לפני שאתה מוביל אנשים, עליך לקבוע את היעד. הגדר לעצמך מטרות ברורות שניתן לתאר בקלות ולרגשות בפני הכפופים לך. המטרות שלך צריכות להיות ניתנות למדידה, ספציפיות ומחויבות בזמן, כך שאתה והצוות שלך יכולים לעקוב אחר ההתקדמות.
2 לתקשר עם הצוות. שימו לב לאנשים בעת מתן הנחיות. למשל, אם הם מסתכלים עליך במבטים בלתי מובנים, הסבר את הבעיה בצורה מקיפה ומפורטת. המנהיג צריך להיות מסוגל לתקשר נכון ולהביע מחשבות בצורה נגישה.
- אם אתה מאמן אנשים, יש מדיניות של "דלת פתוחה" כדי שיוכלו ליצור איתך קשר עם שאלות ובקשות.
- אם אתה עומד בראש ועדת יישום לשינוי חברתי, שתף את הצוות ברעיונותיך והזמן אותם להשמיע את דעתם.
3 לחזק את הקשרים שלך. היה מתחשב ושאל שאלות טובות כדי לבנות מערכות יחסים חזקות עם הצוות שלך. תקשיב יותר ממה שאתה מדבר. שאל אנשים שאלות כדי לעזור להם להישאר בעלי מוטיבציה, ושאל שאלות המפקחים שלך.
- לדוגמה, תוך כדי דיבור, פנה לאחרים ושאל שאלות. אל תהפוך את המצב למונולוג. אם אתה לא מעוניין, אנא צור קשר עם אנשים ספציפיים עם שאלה.
- לפעמים מפתה להראות עד כמה אתה מבין נושא, אך מנהיגים טובים מעדיפים לארגן דיון בתוך הקבוצה. הקשיב לרעיונות של אנשים אחרים.
  - לנסח מחדש את המחשבות שאתה שומע במילים שלך כאשר האדם סיים לדבר.
  - הנהן ושמור על קשר עין בזמן שאתה מקשיב לאחרים.
  - פני אל הרמקול כדי להשתמש בשפת גוף פתוחה. אל תסתכל מסביב ותתמקד באדם.
4 תהיה הוגן. אל תפחד לפתור מצבי קונפליקט כדי להפגין את תכונות המנהיגות שלך. אתה צריך גם להיות אובייקטיבי ולהראות לעוקבים שלך שאפשר לסמוך עליך. כדי לפתור סכסוך בהצלחה, עליך לכבד את עמיתיך ולהיות בעל הכישורים לענות על צרכיהם של כל הצדדים המעורבים. עקוב אחר שפת הגוף של הצדדים לסכסוך כדי לקבוע את צרכיהם.
- למד להתאים את המפתחות לאנשים שונים כדי למצוא את הפתרון הנכון.
- קרא ספרים העוסקים במצבי קונפליקט ופתרונות מתאימים.
- הישאר רגוע ועצור תגובות שליליות בזמן שאנשים אחרים נמצאים בקצה.
- השתדל למצוא פשרה. עזרו לשני עמיתים להסכים לפתרון הסכסוך.
- אין לקחת צד ולהתייחס לצדדים לסכסוך ללא משוא פנים.
5 האציל משימות. היכולת להאציל אחריות וסמכות היא הדרך הטובה ביותר להראות למישהו עד כמה אתה מעריך אותו וסומך עליו. אל תמנע מאחרים לבצע משימות מסוימות. היו מספיק חכמים כדי להעביר עבודה למיקור חוץ לאנשים שיכולים לעשות זאת טוב יותר ממכם.
- קבע את היתרונות של כל משתתף והקצה לו משימות מתאימות.
- חפש עובדים שיכולים לפצות על החולשות שלך. שתף משימות שהם יכולים להתמודד איתן.
  - לדוגמה, אם בניתם אתר אינטרנט, שכרו מחברים שיכתבו מאמרים איכותיים, תוך שאתם ממקדים את מאמציכם בפיתוח או בתמיכה טכנית.

טיפים

היו ידידותיים עם כולם ונסו להסתדר עם עמיתיכם. אדיבות משחקת תפקיד חשוב.
לא כולם מנהיגים טבעיים, לכן העריכו את עצמכם בצורה מפוכחת ובחרו את התפקיד המתאים. מצא את המיקום הנכון כדי להגדיל את סיכויי ההצלחה שלך.
תמיד תהיה צנוע ומכבד. לא רק אתה יכול להשיג הישגים מדהימים, אלא גם עמיתים או מנהיגים אחרים.