תוֹכֶן

• צעדים
• שיטה 1 מתוך 1: היה ברור מה אתה מוכר

בעל עסק קטן עומד בפני אתגרים רבים שקשים לארגון בגודלו ועסקיו. על בעל העסק הקטן לשאת על כתפו את כל הקשיים במכירה, אספקה, מימון, ניהול ופיתוח עסק עם מעט עובדים או ללא צוות, תוך ניסיון להצליח בו. הדבר החשוב ביותר הוא לשמור על כל המשפיעים המעורבים, כגון לקוחות, ספקים ועובדים, על מנת לצבור תאוצה בהרף עין. עם זאת, ניהול עסק קטן יכול להביא פרסים עצומים, הן מבחינה אישית והן מבחינה כלכלית.

צעדים

1. 1 לגרום לבנק שלך לעבוד עבורך.
   • הפעל את העסק הקטן שלך בצורה יעילה כלכלית על ידי חקר כל ההצעות לבעלי עסקים קטנים ובחירת הבנק המתאים ביותר לתוכנית הפיננסית העסקית שלך. מוסדות רבים מציעים חשבונות בעמלות נמוכות, הלוואות בריבית נמוכה יותר או תוכניות העברת חשבון ישירות בחינם לבעלי עסקים קטנים. אם תשתמש בשירותי הבנקאות של המוסד המספק לך את התנאים הטובים ביותר, זה יעזור לך להרוויח מכל שקל.
2. 2 אתה יכול להשתמש באפליקציית מעקב אשראי כדי לעזור לעסקים קטנים לשפר את תזרים המזומנים שלהם על ידי ניהול יעיל של גביית מזומנים יומית ומעקב אחר הלוואות לקוחות. יישום זה יאפשר לך למשוך לקוחות חדשים ולשתף פעולה עם לקוחות ישנים כדי לשלוט בתשלומי החשבונות או לספק אוסף בטוח יותר. ישנם מספר ספקי שירותי תוכנה שיכולים לעזור לך בכך, כגון iKMC, שיכול להציע ניסיון חינם.
3. 3 בקר במרכז לפיתוח עסקים קטנים באזור שלך.
   • מרכז הפיתוח לעסקים קטנים מספק תמיכה בכל שלבי הארגון. מומחי המרכז יכולים לסייע לכם בהכנת תוכנית עסקית מצוינת, באמצעותה תוכלו ללכת בבטחה אל המלווה.
4. 4 ערכו תוכנית עסקית.
   • אחד החלקים המרכזיים בניהול עסקים קטנים הוא תוכנית עסקית המתארת ​​את המטרות והפיתוח המתוכנן שלך. קבע את היכולות הפיננסיות של הארגון, כך שתדע אילו נתוני מכירות אתה צריך להשיג על מנת להישאר צף ולהשיג מטרות ספציפיות לפיתוח ושיפור העסק שלך.
5. 5 הכירו כמה שיותר מכרים.
   • קבל את התמיכה של בעלי עסקים קטנים מקומיים אחרים על ידי הכרויות. הצטרף לאגודות עסקים והתחבר לאירועים מקומיים כדי לאפשר לאנשים לדעת יותר על העסק שלך וליידע לקוחות פוטנציאליים אילו שירותים יש לך להציע.
6. 6 נהל את אספקת הסחורה שלך ביעילות.
   • ניהול מלאי יכול להועיל ולפגוע גם בקמעונאים קטנים, לכן עשו זאת בזהירות, כך שכל שקל שתוציא ישלם הכי הרבה. קודם כל השקיעו במספר קטן של מוצרים כדי שתוכלו לראות מה נמכר ומה לא לאורך זמן. שנה פריטים לעתים קרובות כדי להסיר פריטים שנמכרים לאט והחלף אותם בפריטים חדשים.
7. 7 תהיה מאורגן.
   • ארגון הזמן, כוח האדם, הכספים ואספקת הסחורה הוא אחד המפתחות לניהול עסק קטן בהצלחה. צור גיליון אלקטרוני (יכול להיות בפורמט אלקטרוני) בעזרתו תוכל לעקוב אחר כל הפרטים החשובים. בדרך זו אינך צריך לשמור את כל המידע בראש. קח את הזמן (לפחות פעם בשבוע) כדי לסקור הכל.
8. 8 היו מוכשרים בתחום שלכם.
   • עקוב אחר מגמות וחידושים בעסק שלך כדי להישאר תחרותי. הירשם לכתבי עת או בקר באופן קבוע במשאבי אינטרנט רלוונטיים כדי להתעדכן במה שקורה בתחום שלך.
9. 9 קבל רישיון.
   • אל תשכח להירשם ולקבל רישיון לאספקת סחורות או שירותים בתחום שלך. חשוב שתעשה עסקים כחוק ובהתאם לתקנות בענף שלך. סוגים מסוימים של שירותים (למשל, תיקונים או חישובי מס) דורשים רישום והסמכה מיוחדים.
10. 10 שכרו כוח אדם מוסמך.
    • שכרו אנשים שהתחנכו בתחום שלכם, כגון רואה חשבון או חשמלאי. אם לכל העובדים יש את התעודות והתעודות המתאימות, הדבר יבטיח את הכישורים הגבוהים ביותר של כל העובדים ויגביר את אמון הלקוחות בעסק שלך.
11. 11 ספק המלצות.
    • ערוך רשימה של לקוחות מרוצים מהשירותים שלך ומוכנים לתת המלצות ללקוחות פוטנציאליים. זה ייתן לקונים בעתיד את האפשרות להשתכנע באיכות העבודה הגבוהה שלך וברמת שירות הלקוחות.

שיטה 1 מתוך 1: היה ברור מה אתה מוכר

1. 1 הצעד הראשון להקמת עסק משלך הוא להגדיר בבירור מה אתה מוכר ולמי.